注塑车间管理培训_公开课

课程大纲

1、注塑车间管理的概述；
2、配料房的管理；
3、碎料房的管理；
4、注塑车间的现场管理（图片演示）；
5、原料的管理；
6、色粉的管理；
7、水口料的管理；
8、周边设备的使用与管理；
9、注塑模具的使用与管理；
10、注塑车间安全生产管理；
11、急件生产的管理；
12、上落模工具/套筒的管理；
13、注塑车间的广告牌管理；
14、注塑生产的量化管理；
15、注塑部机位应有的文件资料；
16、注塑部员工守则；
17、注塑部员工安全守则；
18、注塑部产品质量控制要求；
19、白色胶件黑点问题的控制措施；
20、机位水口料的控制措施；
21、注塑机管理系统；
22、注塑部管理人员巡机工作内容；
23、注塑部领班交接班工作内容；
24、注塑部组长交接班工作内容；
25、注塑部员工交接班工作内容；
26、注塑部主要工作流程（共12项）；
27、注塑部主要岗位工作职责（共12个）；
28、注塑部生产运作所需的表格（共21个）；
29、怎样搞好注塑部的工作。

培训师介绍

余成根（TONY）：1988年毕业于天津科技大学塑料工程专业，中国首席注塑培训师，亚洲注塑培训第一人，注塑缺陷分析专家，具有25年注塑行业实际工作经验，曾到日本制钢研究所和香港塑胶科技中心进修。历任高级注塑工程师、注塑工程经理、注塑部高级经理、注塑企业厂长/副总等职，多家国内外注塑企业特聘注塑专家顾问，曾服务于香港伟易达集团、美国惠普公司、日本松下电器、德国KIP集团等国内外知名企业…

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