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本课程名称: 新媒体高阶研修班——从社会化媒体到社会化商业
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授课内容与课纲相符0低0%
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培训受众:
课程收益:
企业如何开始社会化运营与管理
企业如何完成从社会化媒体到社会化商业的转变
传统企业的社会化升级:混合商业
企业应当如何应用
课程大纲
第一天:(上午)知己知彼,战略先行
第一部分:您的企业或品牌做到了吗?
清晰社会化环境中现有资源如何整合与使用
清晰企业社会化的方向、目标、行为、准则
连接品牌的真实体验与虚拟体验
完善渠道、团队、工具以及跨部门协作
第二部分:您的企业或品牌是否有这样的困惑或问题?
团队成员沟通过程中容易产生的扯皮问题
如何避免自杀行为
社会化媒体对于企业的意义究竟是什么
社会化媒体最重要的KPI是什么
第三部分:社会化商业战略的制定方法
企业社会化路线图
商业模式与社会化的结合点
销售渠道隐患
不能忽视的品牌力量
产品体验是否具有分享性
跨部门协作问题
不要挑战消费者习惯
消费者获取信息渠道检视
竞争对手检视
媒介环境影响力检视
第一天:(下午)装备要好,功夫要深
第一部分:企业如何开始社会化运营与管理
SCRM – 社会化的基础与未来
企业社会化成熟度模型
搭建内部工具与外部工具
社会化媒体运营报告正确的撰写方法
第二部分:从社会化媒体到社会化商业
社会化媒体在企业内部落地必须解决的7个问题
1. 如何让企业更快地进入social business阶段
2. 如何定义社会化媒体在企业营销过程中的角色
3. 微博和微信有什么不同,如何有针对性的使用
4. 企业如何找到社会化媒体对于自身业务的价值点
5. 如何给消费者画像
6. 如何衡量一个微博做的好与坏
7. 如何衡量社会化媒体ROI
如何让企业更快地进入social business阶段
如何确保社会化商业的良性运转
第二天:(上午)传统商业社会化升级:混合商业
第一部分:混合商业是什么?
大环境的转变
企业利益相关方的混合身份
80后,千禧一代行为特征
技术驱动的社会变化
传统行业已面临数字化转型
第二部分:升级传统商业的主要数字手段介绍
数字营销
服务型内容
响应模式
移动化
大数据
机器学习(AI&BI)
可传播的技术
第三部分:如何开展
新语境中的重新定位
创造新市场
与用户角色互换
与数字营销配合
存在的挑战
行业案例分析(小米手机)
第四部分:演练:设计自己的混合商业模型
混合商业的实施要点
混合商业模型画布讲解
评估方式
第二天:(下午)社会化商业实践平台之:微信
微信本质探讨和传播规律思考
微信的发展与对企业的价值
微信5.0给企业的新机会与挑战
企业运营微信前需要思考的问题
微信平台整体思路
售前宣传
售中辅导
售后服务
大数据分析
企业公共帐号的运营建议
案例分享与微信规划演练
课程总结,答疑
培训师介绍
阎大为
社会化战略规划师,NMC培训学院核心讲师
影响消费者领域专家,社会化商业专家
biz monitor 与 make cool cars 创始人
丰富的销售、市场营销与产品策划经验,主修经济与心理学。工作涉及互联网、公关、广告、媒体、品牌授权、餐饮、咨询、体育赛事、企业培训等多个领域。
李可佳
New media café 主编
美国BSE商学院数字商业课程讲师
混合商业专家
新媒体传播技术实验室NMC Labs 联合创始人
华海资本(香港)新媒体项目高级分析师
既有扎实的新媒体技术专业背景,又有超过三年在国内外知名传播咨询公司的任职经历。
其视角独特;擅于从新技术应用和用户行为等根本性因素着手,来突破当前新媒体传播过程中遇到的种种瓶颈和浮夸现象。
曾为北京,上海,香港超过10家知名传播公司提供长期的新媒体传播创意评估和技术公关工作。这个过程中,积累了大量的案例实操经验。其“新媒体技术应用创新”“跨平台传播网络建设”“品牌社群运营”等观点和文章被《成功营销》《销售与市场》《商界评论》等媒体多次发表。
陆恒亮
国内某top级公关公司数字营销部门负责人
美国BSE商学院数字商业课程讲师
NMC培训学院新媒体专家,高级讲师
毕业于北京大学经济学院,长期从事基于数字传播领域的策略制定与项目管理。先后为顺丰速运、碧生源、中国联通、惠普中国等众多知名品牌提供过新媒体技术应用、舆情管理,搜索引擎营销,微博营销等新媒体传播咨询与服务。他同时还专注于移动互联网产品的设计及运营推广,曾是国内著名移动电商平台“口袋购物”创始员工之一,熟悉移动互联网产品规划,运营和市场推广。同时也是Lightpuls studio 移动互联网工作室创始人之一。
本课程名称: 新媒体高阶研修班——从社会化媒体到社会化商业
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