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本课程名称: 2013年12月国际项目管理PMP认证备考班
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
WDPMP-1 项目管理认证考试简介
知识框架、项目启动、项目计划 2013年10月12日(周六)
胡 颐 项目管理体系讲解
(每天7小时)
WDPMP-2 项目整合、项目范围、
时间管理讲解(第4至第6章) 2013年10月13日(周日)
WDPMP-3 项目成本、质量、人力资源
管理(第7至第9章)2013年10月26日(周六)
WDPMP-4 项目沟通、风险、采购、
干系人管理讲解(第10至第13章)2013年10月27日(周六)
WDPMP-52013年10月19日(周六)网上模考测试,
以便决定是否参加本期考试
(成绩做为参考)
WDPMP-6 项目管理知识体系重点、
难点串讲(第1至第13章) 2013年11月9日(周六)
胡 颐 考前重点串讲
WDPMP-7 PMP全真模拟考试(一) 2013年11月16日(周六)3天模拟考试
(200道全真模拟题)
,共600题
WDPMP-8 PMP全真模拟考试(二) 2013年11月23日(周六)
WDPMP-9 PMP全真模拟考试(三) 2013年11月30日(周六)
WDPMP-10韦度助学系统,
网址登陆 2013年12月01日(周日) 9:00-12:00
网上助学系统在线交流,
进行考前答疑
考试时间 12月07号(周六 9:00—13:00)
培训师介绍
统项目管理师(ITPMP),信息系统项目监理师,电子信息技术工程师
现就职于著名外资企业(世界500强之一,年营业收入超过1500亿美元)资深咨询顾问一职,并担
任中国南区咨询部门负责人,拥有十年以上的项目管理经验,管理项目合同总额累计超过10亿元人民
币,从最初的研发技术人员转向管理层,在行业内授课多期,赢得行业内人士的一致好评,实战派专
家,具有较强的理论联系实际授课能力。
【老师特点】
> 洞悉PMI的理念、原则和方针,熟谙PMP考试的要点、重点和难点;
> 通过典型的题目、情景和案例,洞穿PMI的思维原则和答题思路,澄清国内人士在考试和理解
上的一些微妙偏差;
> 课程内容覆盖最新版《项目管理知识体系指南》九大知识领域和职业操守等全部内容,补充
PMBOK中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容;为实战派专家,善于理论结合实际,讲课富有激情
> 提供大量经典课后模拟试题供学员操练和学习。
本课程名称: 2013年12月国际项目管理PMP认证备考班
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