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本课程名称: 2013年8月国际注册内控师CICS资格认证
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课程大纲
1. 我国《企业内部控制规范体系》解读
2. 国际内部控制理论与实务知识体系
3. 《萨•奥法案》对内部控制的影响
4. 《反海外贿赂行为法》确认的内部控制目标
5. COSO两个框架
6. ICI风险管理与内部控制整合框架
7. 反舞弊机制与案例分析
专题二:企业内部控制环境建设
1. 企业内控环境基本概念
2. 有效控制环境10大要素;
3. 构建内控环境实务
4. 内部控制整体框架及运行机制
5. 企业内控体系建设
6. 内控体系设计要素
7. 内控组织建设
专题三:风险管理
1. 风险管理领域
2. COSO对业务系统的控制活动
3. 风险的原因和结果
4. 系统设计师如何面对应用系统的风险
5. 与业务系统有关的集中风险暴露
6. 风险管理流程和环境控制目标
7. 风险管理计划
专题四:应用控制评估标准与方案
1. COSO对评估师的要求
2. 应用评估方案的概念
3. 审计标准
4. COSO框架及评价要素
5. 将适用的标准和法规纳入应用控制评价体系
6. 应用控制的评估方案框架
7. 采购业务内部控制设计要点
8. 如何评估和测试应用控制
9. 五个业务循环及其控制点概述
专题五:信息系统内部控制设计与评价
1. 业务系统的控制目标和应用控制
2. 交易处理的控制目标
3. 内部控制风险评估系统
4. 信息系统和交易处理控制的类型
5. 控制活动的交易处理六部分
6. 确认业务系统控制措施点位
7. 识别潜在控制缺陷风险暴露模型
8. 选择单独交易处理控制方法
9. 应用控制和一般控制文档记录模型
10. 如何计算控制措施的成本效益
11. 信息系统控制测试与评估
12. 案例分析
专题六:风险评估与控制模型
1. 风险与控制的三个层次;
2. ICI风险与控制模型;
3. 风险分析流程;
4. 如何识别风险、薄弱点与威胁;
5. 职责冲突分离矩阵;
6. 衡量风险大小及可能性的方法;
7. 威胁点矩阵;
8. 外部风险和内部风险评分方法;
9. 量化风险的步骤;
10. 控制成本的计算
11. 案例解析
专题七:内部控制衡量与报告
1. 《萨•奥法案》对组织控制环境影响
2. 内部审计在评价控制环境方面的作用
3. 《萨•奥法案》改进公众对会计报告信任方面的意向目标
4. 评估控制环境的效果、业务系统一般控制
5. 内部控制合规性评价的程序、重点与核查清单
6. 汇总内部控制合规性评估结果
7. 评估结果的报告和沟通
8. 案例解析
专题八:公司治理
1. 公司治理的理论、原则和目标
2. 三种广泛被接受的公司治理模型
3. ICI 公司治理模型
4. COSO 对董事会和高级管理层的控制目标
5. 公司治理的核心价值观
6. 公司治理的领导力与沟通目标
7. 公司治理的监督机制
8. 改进公司治理流程
9. 公司治理最佳实务
10. 企业内部控制基本规范和配套指引
专题九:内控知识与技能体系串讲
1. 《国际注册内部控制师通用知识与技能》体系及知识技能的要点总结
2. CICS 八大技能应用辅导
3. CICS考试难点和重点复习
4. 模拟考试
培训师介绍
邱老师,中经安信息科技(北京)有限公司总经理。高级计算机工程师、高级国际注册内部控制师、注册会计师、审计师;曾在澳大利亚、英国、美国研修计算机审计及风险管理业务。先后供职于国家审计署,国家开发银行稽核评价局、营运中心、营运管理局,国家开发银行原风险管理处长。长期从事稽核审计、信息系统软件开发、内部控制与风险管理实务研发。主要成果有国家审计署《计算机辅助审计系统》(CAAS);国家开发银行《非现场稽核预警系统》、《核心业务系统》、《营运业务内部控制风险指标评价体系设计》等。其中《国家开发银行非现场稽核预警系统》获得中国人民银行“科技成果发展二等奖”,开创了网上审计风险预警、内部控制风险评价体系的创新思路。著作有《会计电算化与计算机审计实务》、《计算机会计与审计实务》、《新编计算机会计与审计实务》、《网上审计》和《内部控制与操作风险管理操作实务》;发表文章30多篇。曾在中央电视台主讲计算机审计业务40学时。
郝老师,香港公开大学MBA、中国科技大学管理学博士,首批“全国检察业务专家”,国际注册内部控制师。曾任最高人民检察院职务犯罪预防厅厅长、一级高级 检察官,现为最高人民检察院咨询委员,兼任中国监察学会常务理事和机械分会名誉会长、中国罪学会常务理事及预防职业犯罪专业委员会主任委员、中国亚南干部 学院和中国社科院研究生院兼职教授、清华大学廉政研究中心和北京大学社会连接研究中心客座研究员,担任攀枝花新钢钒股份有限公司、中粮集团等上市公司外部董事。
杨老师,高级会计师、高级国际注册内部控制师、注册国际财务管理师。现任北汽福田汽车股份有限公司财务总监,主管财务计划部、审计部。作为福田汽车财务业务、审计业务的主管领导,带领福田公司内控人员遵照《萨班斯法案》及国资委《中央企业全面风险管理指引》和五部委《企业内部控制基本规范》对上市公司要求,建立健全福田公司内部控制体系,并将COSO内控框架五要素作为评估福田公司内控有效性的指引进行内控实施,较好的规范了福田公司重点业务制度、流程及日常执行,促进了公司的完善和发展。
陈老师,瑞士维多利亚大学工商管理博士、国际注册内部控制师、持有澳洲会计师公会会员资格,澳大利亚国家执业会计师公会会员资格和英国国际会计师公会会员资格。现任海外某上市公司首席财务官,主要职责是为企业建立完善的财务系统和严格的内部控制制度,此外,还负责协调投资方和管理者之间的关系,协助监管等。2001年-2009年期间,在她担任财务总监及首席财务官期间,所在企业包括E龙公司、奥瑞金国丰生物技术有限公司、中国阀门科技有限公司、中华天然气有限公司成功在海外上市。
本课程名称: 2013年8月国际注册内控师CICS资格认证
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