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本课程名称: 龙湖人力资源管理体系全程解析 及绩效、薪酬体系建设实战研讨会
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
◆从企业发展角度解读其人力资源:即从龙湖单项目运作(95-99年)、同城多项目运作(2000-2004年)、全国化发展(2005年至今)三个地产企业典型发展阶段人力资源的发展、演变解读;让学员深刻理解动态人力资源管理――在不同企业发展阶段、不同市场环境、应该采取不同的人力资源策略和技术措施;
◆从差异化角度解读龙湖人力资源:即结合讲师对其它地产公司的咨询案例,分析龙湖与通常的地产公司在人力资源管理方面的典型差异,给企业人力资源管理者带来新的启示;
◆跳出人力资源专业线看企业发展的”面”:提醒人力资源管理不是企业成功的充分必要条件,让学员(尤其是人力资源专业人士)客观看待人力资源工作的价值、牢固树立支持业务发展的观念。
培训颁发证书:
认证项目:《高级人力资源管理师》、《高级人力资源法务师》岗位证书
课程大纲
培训师介绍
在龙湖期间主要人力资源相关业绩:
◆负责龙湖地产员工招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系、企业文化
◆主导编制龙湖地产人力资源手册并培育相关人员实施
◆龙湖素质模型提炼(全员、管理、高层管理通用素质及20个职能素质)
◆负责龙湖地产2期内部MBA培训组织协调实施
◆负责龙湖历年校园招聘及新人培训
◆负责龙湖士官生招聘及协调实施
◆负责龙湖士官生培训设计、参与实施培训
◆推动和实施EAP员工帮助计划
◆协助成都龙湖地产前期组建人力资源相关工作
◆协助龙湖商业前期组建的人力资源相关工作
◆负责设计和培训龙湖商业第一批骨干员工
◆全程参与并协调龙湖地产ISO9000工作梳理及优化工作、ISO14001梳理及认证
本课程名称: 龙湖人力资源管理体系全程解析 及绩效、薪酬体系建设实战研讨会
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