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本课程名称: 赢之道-打造自动自发的王牌团队
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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
了解激励的基本原理,能有效授权、激励部属
提升个人管理技巧和个人领导魅力;
解决80,
了解
培训颁发证书:
课程大纲
员工为什么不能积极主动、全力以赴地工作?员工的工作热情为什么难以持久?80,90后员工为何难管理? ……你可能正为这些问题所困扰。 本课程专为企业中层管理人员量身打造,通过案例分析、小组讨论、模拟演练等形式,帮助你提升团队管理能力,学会激发和鼓励员工,使其潜力得到最大限度的发挥,从而提升工作绩效。
课程特色:
授课风格生动活泼——30年国企(世界500强)集团公司中高层管理经验,畅销企业管理类书籍 《做一个自动自发的员工》 等作者,使其能将复杂、枯燥的内容通俗化、企业化、趣味化,特别是在游戏感悟及其点评方面,有自己独到的见解,使培训特别具有企业情景感。
课程实用性强——通过大量实操案例,使训练内容贴近学员实际工作,并在培训后能将其技能应用于管理实践中。
培训目标:
学会如何与上司、与同级、与下属保持良好的沟通;
了解激励的基本原理,能有效授权、激励部属高效率地开展工作;
了解团队管理方法,让员工自动自发地工作。
课程内容:
1. 造成员工管理困境的根本分析
2. 突破管理瓶颈的关键因素
3. 唤醒自动自发的内驱力
4. 共同愿景:建立与下属之间的心理契约
5. 寻找高效率的目标管理
6. 建立完善的管理渠道
7. 让员工自动自发地工作
培训师介绍
赢之道管理系列 创新课题
获2011年度 最佳企业管理课题奖
专业资质:
工商管理硕士
资深企业管理培训师
实战管理顾问 策划、咨询师
美国 ICQAC 权威认证高级国际职业培训师
中国市场学会会员
CMO中国市场总监
CMAT中国营销总监认证培训师
IPTS 五星级培训师
人保部部高级人力资源认证培训师\企业培训师
中石化培训基地高级培训师
中国企业教育培训五十强培训师
2006年CMAT营销总监认证十佳培训师
2007年金牌培训师
2008年最具魅力培训师
2011年企业培训最佳创新课题奖
论道中国•中国企业高峰论坛特约演讲嘉宾,所著
《做一个自动自发的员工》
《一看就懂得管理学》
《一看就懂的科特勒营销学》
从业经历:
自1982年起任职于中石化, 30年职业生涯历程,经历一线生产管理、安全设备管理,公司综合行政管理、人力资源管理、党校及国家高等院校管理等中高层管理岗位历练,历任车间副主任、办公室主任、人力资源部长、工会副主席、党校教务处长、民企运营总监、副总及多家集团公司董事长顾问等职务,积累总结了管理经验和实战技巧。参与国家高等学院的申办与筹建项目,负责管理团队组建及招生运营工作,5年国家正规高等院校建设、管理及教学经验,持有教育部高教委颁发高等院校教师资格证书。应邀为多所高等院校学生所作“大学生择业与创业”课程深受大学生追捧,得到省市政府的肯定,被多家院校指定为大学生毕业必修课程。
06年起参与中小型民营企业的运营及管理,历任企业行政副总、营销总监、运营总监、副总等职务,积累民营企业实战运营管理、咨询指导经验,持有中国市场总监资格证书。同时,兼任国际职业培训师行业协会高级(五星)培训师;五项管理国际集团专家效率讲师、黑带教练;多家商会企业培训高级管理顾问和培训机构高级培训师。
十几年企业生产管理、人力资源部、干部培训处、党校教育部等岗位的高层管理实践,专于中基层管理人员管理技能、工作效率的提升与执行能力训练,精于培训体系的构建、培训项目开发及课程设计,曾在企业主导过10多个培训专案的推动与管理,参与集团公司ERP上线的全程运作及运行培训,个人参与设计的教育训练项目近百余个,具有企业改制、分流、转型等变革期人力资源规划管理和干部队伍建设的实战及培训经验。在企业运营管理、突发事件处理、经理人及员工职业化训练、企业管理创新、创造与发明、培训系统构建等方面具有诸多经验和良好的业绩;在中小企业管理现状改善,提升整体效率和执行力方面有独到见解,并积累了生产制造、连锁服务、信息科技等不同行业企业流程再造和管理升级的咨询服务案例;自2008年起,专注于中小型民营企业的管理流程再造及干部队伍培养。
受聘机构:
汇人网-伟业培训中心高级讲师
中国企业教育培训五十强培训师
慧泉国际 专家级讲师 /资深企业顾问
人力资源与社会保障部职业资格认证特聘讲师
中国市场营销总监认证培训师
中石化培训基地高级讲师
国际职业培训师行业协会 授权高级培训师
上海社科院劳动关系中心 MBA导师
亚洲人力资源管理协会中国认证中心 高级讲师
中国人力资源前沿网 高级培训师
兴业管理咨询 教育总监 高级咨询师
江苏镇江安装集团 董事长助理 高级管理顾问
南京大学中华文化研究院上海学习中心 高级讲师
课程特色 授课风格生动活泼,能将复杂、枯燥的内容简易化、趣味化,课程既有实实在在的以一定理念为基础的结构性知识点介绍,
又有切合企业实际的、能将培训内容推向深入的互动研讨,还有游戏感悟及其深刻点评、案例分析及其延伸应用、
操作演练及其个性化对照等扎实的训练措施。
基本特征为:知识 + 理念 + 案例 + 互动 + 游戏 + 演练。
部分客户
中国石化、中国网通、万香国际(新加坡)、广州石化、茂名石化、英村科技、阿波罗生物科技(中美)、正泰集团、上海万香日化、西门子(上海)、江南重工、中国电信、万博化工(新加坡)、德尔电器、中侨集团(香港)、武汉石化、东方国际(上海)、香港联合华通、新晟海运(韩国)、万邦香料(新加坡)、飞科集团、中原油田、濮阳石化、好易通(上海)、齐鲁石化、三联集团、枣矿集团、无锡石化、淮安石化、卓安酒店管理(上海)、西格里特种石墨、浙江报喜鸟集团、佳电国际贸易、诺高信息科技、扬州石化、江苏镇江安装集团、纳西姆工业(德资)、大连西太平洋公司、山东电力、青岛啤酒、华电国际电力、澳柯玛集团、浪潮集团、亚龙集团、冠盛集团、瑞新集团、力诺集团、味之缘(烟台)食品(日资)、庄吉集团、华尔达集团、科都电源、泰马鞋业、斯士康鞋业、圣雄集团、飞龙仪表、蓝光电子、新机电器、康奈集团、澳伦鞋业、百城烟具、鲁中房产、恒源石化、汇龙房产、工商银行、亚洲人力资源管理协会中国认证中心、中国人力资源前沿网、中国海洋大学、上海社科院劳动关系中心、北京多赢、北京干部管理学院、北京经济管理学院、山东省委党校、山东化工职业学院、东莞理工学院、温州前沿商学院、聚成管理咨询等。
本课程名称: 赢之道-打造自动自发的王牌团队
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