企业骨干职业化训练营培训

课程九大收获：
1. 领会骨干员工工作中的思维起点及如何运用；
2. 掌握骨干员工应具备的思维方式及如何运用；
3. 破解骨干员工职业成功之谜并有效指导下属成长；
4. 掌握职业化团队的5个标准，打造职业化团队；
5. 掌握从普通员工到骨干员工的5个转变，加快发展；
6. 掌握骨干员工高效工作方法20条，提升工作效率效益；
7. 建立个人职场目标形象，打造金牌员工；
8. 通过看板讨论法深度思考骨干员工应具备的4项职业素质；
9. 借助全球最权威性格测评工具MBTI了解了自己的天性、优势和面临
的挑战，避免因性格原因导致的沟通误解和冲突，使团队更和谐高效。

培训大纲
引言：市场经济环境下，企业竞争与人才竞争的实质是什么？

第一部分 进行骨干必备素质分析 胜任本职岗位
1. 如何让骨干员工职场价值最大化？
2. 职业发展与人生价值的内在关系是什么？
3. 职业的5个必备要素给我们怎样的启示？
4. 骨干应具备哪4项职业素质？
看板讨论：XX岗位骨干必备素质

第二部分 发现潜能 发挥优势
1. 自知者明：性格测评与团队建设
2. 测评解读：我的职业性格、我工作中的优势、我可能面临的挑战
3. 职场人生三重极限，我如何在职场中挑战极限？
4. 我能掌握命运吗？我如何掌握命运？
5. 骨干心理成熟的标志是什么？我如何做到？
讨论交流：我眼中的我与他人眼中的我

第三部分 运用职业生涯发展规律，推动企业发展
1. 破解从普通员工到骨干的职业发展之谜
2. 如何运用职业生涯发展规律推动企业发展？
3. 如何理解努力与收入的时差
4. 职业生涯发展不同阶段，好工作的标准是什么？
讨论交流：盘点我的内外职业生涯发展

第四部分 深刻理解职业化，打造职业化团队
1. 职业化团队的5个标准是什么？
2. 如何区分个人角色与职业角色？
3. 企业骨干的思维起点是什么？
4. 如何完成从普通员工到企业骨干的5个转变？
讨论交流：骨干与企业如何相互成就？

第五部分 破解职场误区 实现质跃发展
1. 机会与能力有哪5种关系？
2. 责任与机会是什么关系？
3. 为什么说推卸责任就是放弃成功？
4. 人生成功从何处开始？
5. 如何变失误为财富?
讨论交流：变失误为财富的具体实施方法

第六部分 掌握高效工作方法 实现岗位增值
面对上司： 面对下属：
如何准备工作？ 如何布置工作？
如何请示工作？ 如何关心下级？
如何汇报工作？ 如何批评帮助？
如何总结工作？ 如何欣赏鼓励？
…… ……
案例教学：白色行为数据工具的学习及应用

第七部分 掌握职场十项基本区分 指导下属发展
学了与学到做到 我以为与事实客观 拆台与补台 被动与主动
赞美与批评 发现问题与解决问题 权力与影响力 ……
讨论交流：盘点职业生涯发展关键事件
结束语：企业骨干职场目标形象描述——我成长 我快乐 我发展

 冯燕：职业素质提升专家，从要被董事长赶走的不合格员工到知名咨询培训公司董事总经理。她讲自己所做、做自己所讲，被客户誉为“没有一句废话的培训师”。
 张晓农：人力资源专家，曾在万科等三家海内外上市公司从事人力资源工作，曾任集团人力资源总监，有海外工作与创业经历。富有高度、宽度和激情。
 杨俊：团队建设与沟通能力训练专家，他以厚重的底蕴、良好的职业素养和独特的个人魅力、深入浅出的讲解、精心的辅导、独到而有效的点评受到广大学员的欢迎。