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本课程名称： 房地产总裁决策智慧高级研讨会
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培训受众:
课程收益:
房地产企业董事长、总裁的使命是什么？站在企业制度安排的顶层，进行顶层设计！
为什么万达、万科、龙湖总是赢得中小企业的追捧和模仿？持续保持顶层的企业战略与经营创新、拥有正确的决策思维体系是成功企业的重要特征！在风云波诡、行政强压态势下的房地产领域，企业领导者能否在顶层智慧的做出与时俱进的正确决策，是获得生存或发展的重要前提。
课程大纲
1. 生存之道：行业危机下的企业生存危机突破与基业长青方法
2. 做大做强：企业如何短期内快速做大、中期做深、长期做久
3. 升级转型：住宅地产转型与升级，商业、旅游、养老、产业地产的成功模式、机遇与风险
4. 夯实基础：管控、人才培养、产品线规划
投融资、税务规划决策与风险控制的决策智慧
1. 生存模式：不同企业发展阶段与盈利模式下的融资渠道与模式决策要点
2. 独家秘笈：项目投资收益、企业经营效益持续递增下的税务筹划决策要点
3. 关键手段：投资阶段的税务筹划决策要点、投资谈判的决策模式
项目运营、定位与产品决策模式与决策逻辑：
1. 项目运营：战略导向下的项目运营要素分析与决策体系
2. 定位决策：项目价值圈理论、土地/产品/客户的三维定位决策体系
3. 关键手段：计划节点地铁图、产品组合对运营结果的影响与决策要点
项目规划方案的把控与决策智慧
1. 战略导向：从企业战略经营出发的老板评判规划的方法
2. 独家秘笈：老板角度的规划把控十大核心决策要素
3. 关键手段：规划调整的方法、技巧
成本管理关键环节把控与决策智慧
1. 战略导向：制定关键原则、控制关键环节、控制关键人物
2. 独家秘笈：成本战略地图解读、规划、产品决策阶段的成本优化决策要点
3. 关键手段：如何选用成本总监，如何培养设计总监的成本意识和能力，成本考核之决策要点
商业地产投资模式与开发定位决策智慧
1. 生存模式：解析国内外主流商业地产企业的经营模式与决策借鉴价值
2. 经营秘笈：商业地产项目的定位、规划、招商阶段的核心决策要点与决策智慧
3. 风险把控：商业地产开发十大风险预警与把控决策要点
培训师介绍
本研讨会智慧体系由黄博文老师领衔12位源自标杆企业的实战专家倾情研发打造！
联合讲师团：
黄博文 博志成集团董事长兼总经理 知名房地产实战派管理实战专家、房地产战略规划顶级专家
其他11名实战高手，来自万科、万达、龙湖、中海、金地、加拿大亿万豪剑桥等优秀企业！
每一站将会有不同的实战专家到会与参会嘉宾进行互动交流与沟通！
本课程名称： 房地产总裁决策智慧高级研讨会
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