能把事情变成一本账目的人才适合项目管理_公开课

培训受众:

企业高层、中层管理者、各部门经理以及参与项目管理的所有相关人员。

课程收益:

对个人：

了解现代项目管理的基本概念与最新进展
了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能
学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法
掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段，掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧
对企业：

培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理
运用和掌握最先进的项目管理术语和理念，促进项目经理之间，项目经理与其他国际合作伙伴的更快、更高效的沟通
统1组织级别、项目管理办公室、项目管理团队对项目的管理流程和制度的认识
利用体系中9个知识领域和5个过程组中的42个过程的模版协助企业制定公司的项目模版和知识库

培训颁发证书:

美国PMI颁发PMP 项目经理证书

课程大纲

培训介绍：

课程学制:5天知识体系串讲+3天模拟考试+1天综合串讲+赠送2次考前答疑
培训费;(含:书本资料费,40小时PDU培训证明费,模考费)

班级介绍：

*保证班承诺:万1第1次考不过，根据保证协议要求全额资助重考费1次，并可以免费重听1次。

*0风险班:传统标准课程，与保证模式及经典模式享受同样的教学和服务待遇，连续3次考试未通过者可培训费全额退款,期间均可免费参加培训。

*经典班:传统标准课程，与保证模式及0风险模式享受同样的教学和服务待遇，万1第1次考试未过，可免费重听,重考费由学员承担。

费用介绍

北京
保证班 4800
0风险班 4300
经典班 3700

上海
保证班 4800
0风险班 4300
经典班 3700

广州
保证班 4800
0风险班 4300
经典班 3700

西安
保证班 4980
0风险班 4500
经典班 3700

深圳
保证班 4980
0风险班 4500
经典班 3700

重庆
保证班 6500
0风险班 5800
经典班 4800

成都
保证班 6500
0风险班 5800
经典班 4500

天津
保证班 4980
0风险班 4500
经典班 4000

考试费：全国统1RMB：3300元
2012年PMP考试时间：3、6、9、12月份
考试报名方式：网上注册进行。神州巨龙将会安排专业考试报名指导老师全程协助指导考生完成注册。
考试费缴费：需学员网银直接支付给考试中心。（与培训费分开缴费，属两笔费用）

培训师介绍

庄老师
美国项目管理协会（PMI）认证PMP 北京神州巨龙管理咨询有限公司高级讲师。国际大型IT企业项目管理课程架构师、高级讲师。10余年的大型通信项目售前售后项目管理经验，长期从事市场、工程项目管理实践和管理理论研究。5年电信行业培训、咨询经历。对大型IT项目实施和问题分析有深入的研究，主导开发多门项目管理类课程。受训学员上万人。

本课程名称： 能把事情变成一本账目的人才适合项目管理

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