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本课程名称： PMP培训（北京 7月13日）
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培训受众:
课程收益:
PMP已得到了全球普遍的高度重视。IT、金融、工程、医疗、物流等诸多行业都在致力于健全其项目管理体系与项目管理人才的培养，很多国内一流企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的第一步，纷纷把PMP设立为岗位素质模型，对核心项目职位获取PMP证书有了更加明确的要求！
项目是实现企业大量收入和利润的源泉，是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目的管理水平、控制和操作能力不但是企业成败的关键，也直接体现了个人竞争力，获取PMP您就是项目管理专家！
【 培训目标 】
● 情景教学模式：PMBOK知识体系结合经典案例，系统学习项目管理知识体系
● 全面掌握项目管理工具、模版，以实用为目的，理论学习和实践完美结合
● 项目化思维，提升经理人应对复杂项目的综合能力
● 时刻把握PMP考题动向，系统学习知识，成功通过PMP考试。
培训颁发证书:
课程大纲
5天精讲时间：2013年7月13、14、7月19、20、21日
（精讲5天＋模考班3天＋网络精讲1天＋考前答疑0.5天， 共9.5天）
【课程服务】
☆ 课上：大师授课，高屋建瓴，通俗易懂，带你领略项目管理的魅力
☆ 课后：PMP班主任全程学习跟踪辅导、报考指导、优秀辅导员题目疑难解析与答疑
☆ 线上：光环PMP官方答疑论坛，专业老师疑难解答；QQ备考群提供学员互动交流的实时平台
☆ 线下：行业小组活动交流，知识分析、题目讲解、案例分析、交友共进
☆ 补课：高频率循环开课，时刻让你领略大师风采，充分学习资源，助力PMP备考
【学习目标】
1、 5天系统、全面对PMBOK知识体系学习，从战略框架角度把握项目管理精髓。帮助学员从多视角、多层面掌握项目管理核心知识，结合案例，理解知识点、工具、模版的实用性，并达到应用目的，让学员从战略角度体会实用项目管理理念。
2、熟悉PMP考试题型；不同时间节点把握备考进度，成绩报告准确分析存在问题和备考方向，不断优化学习方法和备考思路。
3、结合章节疑难点进行分析和知识梳理，建立过程组和知识领域间的框架关系
培训师介绍
【资历简介】 中国项目管理培训创始人之一。清华大学教授，中华项目管理促进会（大陆区）主席，国内具知名度的项目管理培训与咨询专家。多年来，强教授培养了大批项目管理人才，不仅具有深厚的理论素养，更具丰富的实战经验。强教授编撰的《成功通过PMP》更是被誉为“强书宝典”，全国项目管理备考人士几乎人手一册。
【授课风格】讲课深入浅出，富有激情和感染力，引人入胜，备受高度评价。
【学员口碑】强老师就是我们亲切的“老大”，项目管理成长路上的引路人！
本课程名称： PMP培训（北京 7月13日）
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