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本课程名称： 贝尔宾团队角色顾问授证课程
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培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
探索正版的贝尔宾团队角色理论，英国贝尔宾协会授权资深顾问，与您一起：
1.深度理解九种团队角色的优势，可允许的劣势与不可允许的劣势。
2.掌握团队角色组合，观察者反馈，以及团队整体现状与工作分析。
3.了解提升个人绩效最大化的方法。
4.制定个人及团队改进方案。
共同语言
团队角色将自然成为第二个课程语言，提供有用的团队与个人问题讨论语言；
为你的团队工作坊做准备：
将为你展示如何将报告与理论结合运用在实际培训与工作坊活动，如团队建设、自我认知、沟通等，以及1：1的个人与团队反馈。
“Hold”住自己
对于贝尔宾团队角色深刻的理解，将有利于你在更加严峻工作中“Hold”住自己！
进一步的收益
1.来自贝尔宾（中国）全方位的技术支持；
2.贝尔宾博士亲自签名的证书；
3.使用贝尔宾授证标识（参见具体说明）
培训师介绍
八十年代末踏入职场，先后从事国际贸易、曾在国内知名人力资源管理咨询公司担任副总经理职务。参与过公司收购并购项目与新公司的组建工作。成功引进多项国际知名人力资源领域项目。她还留学和供职于英国RMA金融风险管理机构。在人力资源管理、客户服务、销售与营销以及业务拓展等领域有近20年的工作经验，使其在培训领域游刃有余，2005年获得年度“十大最有价值的人力资源专家”。 近年来，她致力于BELBIN方法论的研究、实践应用与该理念在中国的推广。
授课风格：极具亲和力，擅长深度解读报告，能将讲解、练习与互动活动很好地结合，善于组织和调动学员参与，授课内容实用易掌握。 擅长课程： Belbin建立完美高效团队 Belbin自我认知 新生代管理技巧 绩效管理 全面薪酬管理 授证课程： Belbin 授证顾问 领导者之剑认证讲师 世界薪酬协会GRP授证讲师 英国CIPT 授证讲师
本课程名称： 贝尔宾团队角色顾问授证课程
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