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本课程名称: 特劳特战略定位北京大学汇丰商学院企业家的商界军校
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
● 能掌握如何快速准确的判断企业战略是否有误的商战智慧;
●可以明晰战略定位方向,主动防御竞争;
●突破品类发展的瓶颈,打造强势品牌,从区域品牌走向全国;
●运用定位的眼光看待市场,使你对行业潜在的未来一目了然;
●北大清新绿化的校园,“天然氧吧”更利于学习成果的吸收
课程大纲
1、竞争地点的转移:三个时代 工厂时代:以产品为导向;市场时代:以需求为导向;心智 时代:以竞争为导向;
2、 心智的规律:定位的形成
3、 新时期企业成功关键 :获取心智资源
4、 案例分析:制造:福特汽车、通用汽车
5、 现场提问
第一天下午:如何定位
1、抢先占位
定位核心原理及要点分析;
实操案例:B2B企业、男装、调味品;
2、关联定位
定位核心原理及要点分析;
案例:饮料、OTC药、东阿阿胶;
3、为领导者重新定位
定位核心原理及要点分析;
1.地标原则:界定竞争对手;
2.借势原则:对手强势分析;
3.防范原则:攻其不可守;
4.运营配称:取舍与环环相扣;
实操案例:可乐、汽车、电脑;
第一天晚上:学员企业案例分析
1、研讨参训企业面临的挑战
2、尝试给自身的品牌定位
3、咨询互动
4、企业小组标杆案例选拔
培训师介绍
定位之父杰克·特劳特先生全球合伙人
译著:《定位》、《重新定位》、《简单的力量》、《终结营销混乱》
个人介绍:
深研定位理论多年,致力于传播定位理论,实战经验丰富,服务案例:加多宝凉茶、立白
集团、香飘飘奶茶、劲霸男装、大长江集团(豪爵摩托)、九阳豆浆机、方太厨电、东阿
阿胶、乌江涪陵榨菜、会稽山绍兴酒、雅迪电动车、乡村基快餐等。
本课程名称: 特劳特战略定位北京大学汇丰商学院企业家的商界军校
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