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本课程名称: 区域市场开发
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课程大纲
一、区域市场研究与分析
1、区域市场开发的意义
区域市场的重新定义
区域市场业务方式转型
区域销售模式的决定因素
案例分析:某电工产品打造强势区域品牌
2、区域市场调查研究
-知己、知彼、知环境
-区域市场调查研究方法
应用工具1:SWOT分析工具
二、制定区域市场开发计划
1、制定区域市场开发计划
区域市场开发的中、长期目标
区域市场开发市场营销组合策略
区域市场开发点、线、面结合策略
应用工具2:区域市场开发方案
2、区域市场开发策略
快速招商:成功招商会激励目标客户
集中作业:地毯式扫街找到目标客户
逐步渗透:日积月累地储备替换客户
应用工具3:PDCA执行改善分析
三、区域市场经销商选择
经销商选择的思路
经销商选择的六大标准
经销商开发的动作流程
新市场目标客户信息收
本课程名称: 区域市场开发
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