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老板总裁领导力进修培训班-教练式领导力培训

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  • 开课时间:2013/08/02 09:00 已结束
  • 结束时间:2013/08/03 18:00
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 高牵牛
  • 课程编号:224842
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

总经理、企业中高层管理人员、核心团队成员及储备干部

课程收益:

平衡智慧课程收益:
1. 掌握教练式领导力的精髓及对企业的重大意义
2. 学习教练的原理模型;学习生活化教练方法
3. 体验教练式领导力的神奇力量,掌握教练式领导的艺术

课程大纲

开课时间:2013年8月2-3日、2014年3月7-8日(内训时间、地点根据企业需求)
开课地点:深圳.福田
首席导师:高牵牛
培训形式:讲授+案例练习+提问互动+分组讨论+精彩点评
培训对象:总经理、企业中高层管理人员、核心团队成员及储备干部
我院特色:为了提高工作效率、改善生活水平从而提升幸福指数,为了真正支持学员能将所学很好的运用到工作、生活中,在我院学习的学员,可享受本人终身免费复训所学课程,更有课程相关的工作坊、沙龙支持大家,让培训不单是明白了一套理论,能支持您拿到培训收益的才是好培训!所以课程均可引进企业内训~

平衡智慧课程大纲:
模块一、教练式领导的身份与领导风格
1. 知识经济下企业领导人面临的挑战,引导创造力及解决问题能力(教练的核心精神)
2. 领导与管理的区别;领导的定义、领导模型展示
3. 成功的领导与有效的领导;为什么教练式领导有效
模块二、教练式领导的应用框架
1. 亲和关系:是教练过程顺利进行的保障和基础
2. 成果约定:教练成果约定
3. 聚焦目标:找到开始行动的方向和目的地——画出愿景
4. 行动步骤:潜意识和意识的联结
模块三、教练式领导两大工具箱
1. 工具之一:教练式领导四大工具
2. 工具之二:团队教练六大工具
模块四、教练式领导力提升
1. 五个原则:肯定原则/资格原则/动机原则/变化原则/选择原则
2. 教练式领导心智模式、深度聆听、奇迹问题、清晰区分、反馈模式
模块五、导入教练文化,成为教练型领导
1. 教练应用艺术持续学习模型
实践计划

老板的性格决定企业的文化,穿越障碍点,修炼正能量;
创新的教练式管理模式,支持企业领导者不做“英雄”,做“领袖”;
老板是企业的布道者,不做“闷葫芦”要做“金话筒”。
老板、领导者、高管系列课程:
《教练式新领导力修炼》、《九型人格与领导力修炼》、《公众演说与影响力修炼》

培训师介绍

高牵牛

本课程名称: 老板总裁领导力进修培训班-教练式领导力培训

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