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本课程名称: 中高层干部核心管理技能——压力与情绪管理
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课程大纲
☆ 2013年5月31–6月2日
☆ 合肥?银瑞林国际大酒店
☆ 主 讲:陈萍生
【课程背景】
2013年全国税收专项检查工作即将展开,房地产企业再次列入各级税务稽查的指令性项目和指导性检查项目不可动摇。房地产企业在生产经营活动中,必然会发生营业税、土地增值税、企业所得税、土地使用税、房产税、印花税和个人所得税等大量的税收。税务检查箭在弦上,你准备好了吗?
新的税收政策不断完善,新的问题不断涌现。在执行复杂的税收政策时,企业对税法的理解或多或少的会与税务机关产生分歧,有时哪怕是小小的政策理解上的偏差,往往可能招至巨大风险。
本课程通过近年来税务检查发现的税收疑难问题,运用大量的实用真实案例,进行最新税收政策的实战解读,发现问题,分析问题,解决问题,防范风险。
【主讲专家】陈萍生:税务稽查资深官员,中国注册会计师,注册税务师;某省地方税务局特聘税收业务专家;曾为国家税务总局稽查局税收专项检查组成员、国家税务总局12366咨询服务组成员;近年来在国家级刊物发表税收业务文章200多篇,出版财税专著5部。参与国家税务总局稽查局组织编写稽查内训教材《房地产税务稽查实务》和《税务稽查案例》书籍;在全国各大城市主讲房地产行业税收专题讲座近百次,受到各地房地产企业学员的认同和热烈追捧!
【主讲内容】
第一部分:企业取得土地阶段的税收问题
1、购买土地的土地使用税纳税时间和票据问题
2、取得土地使用权环节契税的计税价格问题
3、以购买股权方式取得土地的入账价值问题
4、企业股东转让股权,税务机关检查的关键点
5、企业对其土地使用权自行评估增值的税务风险问题
6、合作开发判断以及涉及的营业税和土地增值税检查
7、政府补偿征用土地收到政府补偿的税收和账务处理
第二部分:企业前期开发阶段的税收问题
8、筹建期间费用处理问题
9、筹建期间广告费业务宣传费和业务招待费处理问题
10、向政府主管部门缴纳各项费用和基金账务处理问题
11、企业向境外支付设计费,营业税和预提所得税的检查
第三部分:企业开发建设阶段的税收问题
12、拆迁补偿费用税前扣除凭证处理问题处理方法
13、开发产品用于拆迁补偿的营业税处理检查
14、开发产品用于拆迁补偿的土地增值税处理检查
15、开发产品用于拆迁补偿的企业所得税处理检查
16、甲供材料正确的会计处理与税收处理
17、企业管理费用中的主要检查项目
18、房地产企业印花税和房产税主要检查项目
19、企业财务利息费用中的主要检查项目
20、开发产品成本核算对象的六项确定原则处理
21、共同成本和间接成本四种分配方法的税务处理
第四部分:企业开发产品预售阶段的税收问题
22、收取的定金、会员费、诚意金等税务处理
23、房地产手续费和佣金的税务处理检查
24、营销设施、售楼部和样板房的税务处理
25、买房赠送车位(库)、家用电器的税务处理检查
26、开发产品预售收入涉及各项税收缴纳的处理检查
27、企业代收款项税收问题处理
28、广告费业务宣传费支出的税务处理
29、租金收入营业税纳税义务发生时间的处理。
30、地下车位出售与出租的税收处理分析
31、购买方支付违约金与销售方支付违约金的税务处理
32、企业向个人支付违约金代扣个人所得税检查
33、企业工资薪金年终奖的个人所得税检查
34、企业捐赠支出的检查
第五部分:开发产品完工阶段的税收问题
35、完工交付时间的判断定及企业交房时间的税收检查
36、开发产品完工的会计处理和纳税申报调整
37、税务机关对假按揭的处理方法
38、企业关联或母子公司提供服务费税务处理
39、企业所得税的可售面积与土地增值税的可售建筑面积处理
40、按商品房销售发票还是按销售合同金额确认收入
41、开发产品装修费用及电器设备的税务处理
42、开发产品视同销售营业税、所得税、土增税税务争议处理
43、土地增值税清算时间的两种划分处理
44、普通标准住宅与非住宅未分别核算成本费用处理
45、企业开发费用土地增值税扣除处理
46、土地增值税清算后再转让开发产品的税务处理检查
47、开发产品面积误差税收处理
48、开发产品转为固定资产的税务处理检查
49、房地产企业合并转移开发产品的税务处理检查
50、房地产企业分立转移开发产品的税务处理检查
第六部分:专家现场开放时间,解答学员疑难问题。
【培训对象】各房地产企业领导、主管财务工作人员和成本合约部及税务、会计事务所等人员。
【资 料】本课题配套讲义、政策辑要与案例集资料。
【培训时间】2013年5月31日至6月2日(5月31日全天报到,6月1-2日两天课程)
【培训地点】合肥◇银瑞林国际大酒店(合肥市庐阳区阜阳路16号)
【增值服务】☆参会学员可享受房地产企业管理教育网的会员积分赠送服务;如税法查询、纳税辅导、在线专家答疑、远程教育、网上信息检索、QQ论坛交流等。
【相关费用】人民币2680元/人(含授课、场地、资料、会务、现场咨询费等)。
如需安排食宿者,可统一安排,费用自理,(具体详见参会确认函)。
鉴于本课程的实用性强,基于公司决策与流程,强烈建议公司高管与财务高管决策人共同出席!
本课程名称: 中高层干部核心管理技能——压力与情绪管理
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