Jim Wang 中文助教 Jim Wang CSP、CSM、CSPO、MBA、资深敏捷及Scrum培训师、教练、组织顾问 Jim有18年的国内外软件行业从业经验。他曾师从于Scrum的创始人之一Ken Schwaber,得到《Coaching Agile teams》作者 Lyssa Adkins的指导,在敏捷及Scrum高端软件产品开发方面有多年实践经验,带领150多人的团队采用Scrum的方法成功交付软件。 Jim擅长于互动式教学方法,他的敏捷价值游戏和贴近实际的案例分析很受学员欢迎。 此外,他还是《30天敏捷软件开发》的译者(此书由Scrum的创始人Jeff Sutherland和Ken Schwaber 合著)。Jim服务过的客户包括格力空调、路透社、甲骨文、哈里波顿、ADP、文思创新、中星微电子、橡果国际、新宇软件等全球及国内知名企业。 Jim曾任某跨国公司全球解决方案和交付高级总监,美国东部最大的IT工程师协会董事和中国区主席。在此之前,他在美国维克公司担任计算机集成制造首席工程师,主持大型制造执行系统的设计、开发、测试以及生产应用。Jim是波士顿东北大学计算机信息工程专业和机械工程专业双硕士,是美国巴布森商业学院工商管理硕士。
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲
在这两天的Scrum Master认证课程中,学员将从实际操作的层面上掌握Scrum的运用技巧,学员将学会如何避免Scrum实施过程中的一些常见问题。Scrum的规则很少,但要掌握其精髓却并非容易,从资深Scrum大师那里答疑解惑,获取有效的实践经验,通过练习亲身体会Scrum的工作方式非常重要。课程中通过一个59分钟的模拟Scrum项目、XP Game等大量穿插的实例、练习、讨论等让学员亲历Scrum的工作过程、领悟Scrum的内涵、掌握Scrum的精髓。你的工作方式的改变从这里开始。成为认证的Scrum Master有助您成为组织敏捷转型的推动者、领导者,是您新的职业生涯的迈出的第一步。证书由美国Scrum官方机构Scrum联盟颁发。
课程特色
资深认证Scrum培训师,国际知名敏捷顾问、Scrum导入及组织转型专家Arne Ahlander授课
内容全面、深入, 重在实际操作及运用囊括了大量项目论证过的实践经验
课程过程中穿插丰富的实践练习、时间多达50%以上
顺利完成课程并且通过在线认证测试之后,您将获得:
Scrum Alliance颁发的Scrum Master认证证书,成为一名认证的Scrum Master
Scrum Alliance的两年会员会费及会员资格
一副价值50元的估算扑克
一份CSM课程纸质版及电子版中英文讲义
Scrum实施模板及大量参考资料推荐
美国项目管理协会(PMI)学分 16 PDUs
讲师 Arne Ahlander安儒宣
及提早报名优惠多多资深敏捷顾问,瑞典最早的CST之一,Scrum导入及组织转型专家
Arne有18年软件行业的咨询、产品管理及公司管理经验,特别在IT和电信领域。他是欧洲Scrum领域最具影响力的专家之一,擅长把人,流程及产品这三大因素在长期战略的层面有机结合,从而成功地在企业内部导入敏捷和Scrum, 达到管理致胜及高效敏捷。他的客户包括索爱、ABB、IKEA IT、挪威国家石油公司、瑞典飞机公司、沃尔沃、Scalado、Security Direct、DnBNOR、 Combitech、Telia Denmark等。
自2008年成为Scrum培训师至今,Arne已经成功培训过上千名开发者及管理者,其中包括700多位CSM及CSPO。如今,Arne常驻中国,热衷于敏捷理念在国内的传播,他活跃在多个敏捷社区,并多次在技术讲座、敏捷会议上发表演讲。
Jim Wang 中文助教
Jim Wang CSP、CSM、CSPO、MBA、资深敏捷及Scrum培训师、教练、组织顾问
Jim有18年的国内外软件行业从业经验。他曾师从于Scrum的创始人之一Ken Schwaber,得到《Coaching Agile teams》作者 Lyssa Adkins的指导,在敏捷及Scrum高端软件产品开发方面有多年实践经验,带领150多人的团队采用Scrum的方法成功交付软件。
Jim擅长于互动式教学方法,他的敏捷价值游戏和贴近实际的案例分析很受学员欢迎。 此外,他还是《30天敏捷软件开发》的译者(此书由Scrum的创始人Jeff Sutherland和Ken Schwaber 合著)。Jim服务过的客户包括格力空调、路透社、甲骨文、哈里波顿、ADP、文思创新、中星微电子、橡果国际、新宇软件等全球及国内知名企业。
Jim曾任某跨国公司全球解决方案和交付高级总监,美国东部最大的IT工程师协会董事和中国区主席。在此之前,他在美国维克公司担任计算机集成制造首席工程师,主持大型制造执行系统的设计、开发、测试以及生产应用。Jim是波士顿东北大学计算机信息工程专业和机械工程专业双硕士,是美国巴布森商业学院工商管理硕士。
课程大纲
软件项目的复杂性
敏捷宣言及其价值观、究竟什么是敏捷
Scrum概述-Scrum的理论基础、历史、框架及流程
Scrum角色破解
理解潜在可交付
“Done”的定义
如何做计划
如何做回顾和反馈
Scrum Master的一天 “59分钟”的模拟Scrum练习
产品负责人破解
管理人员破解
Scrum会议破解
终止一个Sprint
发布管理
大型团队和项目的Scrum实施、异地团队的Scrum实施
Scrum和XP
Scrum和CMMI
联系人:Nina
联系方式:13512292794
咨询热线:4008188020--625
联系邮箱:pm_zhao@eddic.net
本课程名称: CSM认证培训
查看更多:项目管理公开课