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本课程名称： PDP企业总裁识人用人模式研习会
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培训受众:
课程收益:
2.有效地掌握下属员工的个性特质和优劣势，运用针对性的做法调整员工管理模式，有效激励下属，提升员工绩效，做到真正的知人善任；
3.快速、有效的掌握您的人力资源，使您轻松选才、用才、育才、激才、留才；
4.快速、有效改善管理现况，导入快速、有效的专业管理模式和方法，让企业建立最优的科学方式协助人治的管理模式。
课程大纲
2.识别不同人才的成就动机和价值取向
3.掌握识人用人系统方法
4.如何用人之所长
5.建立因人而异的管理模式
6.有效规避人才的潜在风险
7.高效团队组建的黄金法则
8.如何构建与优化企业领导班子
9.如何合理搭配团队核心成员
10.打造团队核心竞争优势
培训师介绍
中国卓越领导力训练第一人
中国企业卓越领导力高峰论坛主席
中国十大创业讲师、中国最受职业经理人推崇的培训师
亚太地区十佳金牌训练导师
清华大学、北京大学、中山大学等院校总裁EMBA 特聘教授
深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司董事长、首席顾问
央视2套《对话》栏目特邀嘉宾
曾任《成功营销》杂志总策划及出品人
《领导引擎》、《教练型领导力》、《情商教练系列丛书》作者
《卓越领导者的六堂课》《卓越领导力》《战略共识与组织诊断》等课程创始人
【服务客户】
曾为比亚迪股份、尚品宅配集团、雷士照明、欧普照明、雪莱特光电、新特丽照明、湖南路桥集团、汇洁集团、赢家服饰、香港平谦国际、香港凤凰投资、TCL股份、华阳多媒体、信华精机、德赛集团、贵州烟草、辽宁烟草、南方电网、中国水利地产、中海地产、中联地产、康达电机、锐丰音响、雅乐音响、好百年家居、中国家具协会、卡特•彼勒等3000家企业提供领导力开发、组织学习与管理咨询的个性化系统解决方案与实施辅导。
本课程名称： PDP企业总裁识人用人模式研习会
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