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本课程名称： 《项目管理成功之道》高级研讨会
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培训受众:
课程收益:
现代企业如何构建并打造面向未来、迎接挑战的管理体系与能力！
当今领导如何培养并提升目标艰巨、过程复杂的管理知识与技能！
2 研讨意义
《项目管理成功之道》是您获得谋求更大机会、承担更大责任的职业发展途径！
《项目管理成功之道》是辨证融合经验积累与创新变革的21世纪的崭新管理哲学！
《项目管理成功之道》是突破传统管理局限，面向未来与发展的现代管理方法！
《项目管理成功之道》是总结已有经验、系统提升能力，并终身收益的必备管理技能！
《项目管理成功之道》是弥补企业依赖个人忠诚，谋求企业基业长青的最佳管理模式！
3 研讨收益
短期内掌握系统化的项目管理核心知识、实效性的项目管理操作能力。
参与当今中国高水平的项目管理论坛，拓展项目管理高端行业视野与广泛人脉资源。
加入天津企联项目管理研究会，长期获得《道特管理》项目管理电子月刊资讯。
获得项目管理常用宝典――企业常用《项目管理文案》、《项目管理制度》电子模版。
课程大纲
8：30-8：45 研讨开班典礼
8：45-10：20 第一部分：现代项目管理在中国是什么？
项目管理的历史沿革
现代项目与项目管理
现代项目管理的核心突破（9（11）思维）
10:20-10:30茶歇（课间休息）
10:30-12:00第二部分：现代项目管理有什么用？
现代项目管理的个人应用与个人项目管理能力模型
现代项目管理的企业应用与组织项目管理能力模型12:00-13:30午餐
13:30-15:00第三部分：现代项目管理怎么用
项目全生命周期管理
中国企业管理的发展与目前管理模式
15:00-15:20茶歇（课间休息）
15:20-17:00项目管理十八步实战模型
通用成事能力模型
（选事、谋事、做事、了事）企业项目管理案例精析
培训师介绍
中国项目管理委员会（PMRC）委员、中国管理咨询工作委员会（CEC）委员，中国首批国际注册咨询师（ICMC），认证的国际项目管理专家（IPMP）、中国MBA创业精英，天津企业联合会特约研究员，天津科技咨询协会理事，多家企业长期咨询顾问，浙江大学、武汉大学、西安交大等十家著名大学的项目管理客座教授。管理学博士生、工商管理硕士（MBA）。
此外，多名中国管理咨询行业专家、企业管理创新精英也将莅临现场，畅谈成功管理之道。
本课程名称： 《项目管理成功之道》高级研讨会
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