岗位胜任能力评估技术_公开课

培训受众:

人力资源总监、人力资源经理、中高层管理人员及希望提升人力资源管理能力的企业精英

课程收益:

什么是岗位胜任力评估？岗位胜任力测评的基本模式有哪些？岗位胜任力评估方法有哪些？如何进行胜任力评估的实务操作？

课程大纲

　　　胜任力模型的构建与测评是人才管理的两个关键问题，建模解决了人才“质的标准”，测评则解决了胜任力“量的测量与鉴定”，只有解决了这两个关键问题，人才管理才能收到事半功倍的效果。
结合实际案例进行讲解
上市公司干部晋升，岗位胜任能力评估实例；
某企业管培生的胜任素质潜能评估；
某公司中高层管理人员，岗位晋升胜任素质评估；
岗位胜任能力评价的几个关键点；

培训师介绍

　Alvin 老师
三维人力资源管理原理发现者；
人力资源管理高级咨询顾问；
人事科研优秀成果获奖者，中国管理大会管理成就奖获得人；浙江省人才开发协会评价和咨询中心主任、高级经济师；中国人力资源开发研究会理事，中国智源财富会副会长；
美国某上市咨询公司教授级顾问；上市公司管理人员适岗胜任素质评价师；

本课程名称： 岗位胜任能力评估技术

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