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本课程名称: 拥抱新生代——8590后员工管理
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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
理解8590后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟;
理解8590后员工与现有管理模式的冲突,掌握8590后人本管理五环模型及运用,推动8590后员工高效工作;
把握8590后员工心理需求,掌握8590后员工人性激励四维模型及运用, 激发8590后员工内在动力;
掌握及时有效的全程辅导技巧,及时预防和化解员工问题,挖掘员工成长力,推动员工不断成长成熟。
课程大纲
1、走进8590后的世界——三维立体模型
个性
价值观
行为模式
2、换个角度看8590
未被开发的8590后
3类不同的8590后员工
二、心态梳理,激发原动力
1、你想过怎样的生活?
2、如何实现你的理想生活?
3、你为谁工作?
4、找到钱以外的工作动力
三、人本管理,保障执行力
1、8590后与现有管理方式的冲突
2、8590后管理基本法
掌握三个关键角色
-朋友
-教练
-家长
避免3个角色
3、8590后人本管理五环模型
目的:为什么做比做什么更重要
目标:马拉松的成功秘诀
方法:条条大路通罗马
过程:关注背后的故事
结果:没有功劳也有苦劳
培训师介绍
8090后成长教练,中国青少年“三十而立”研究专家,国家人力资源和社会保障部、国家广电总局、清华、北大、复旦特聘专家,美国质量学会金牌讲师,首都大讲堂核心专家,电视及广播栏目《超级面试》、《前沿讲座》、《我是谁》、《职场发挥》等特邀专家,《销售与市场》、《新商务周刊》、《中国药店》等多家杂志及网站专栏作者;
人民大学工商管理学士,中国科学院心理研究所医学心理学研究生,国内唯一对8090新生代员工成长与管理进行双向研究的专家,独创“三十而立——‘三力’职业化成长与管理体系”、“幸福人生八卦体系”、“低成本实效培训体系”;
出版作品:DVD光盘《8090后职场第一课》,书籍《8090后员工应该这样做》、《要么适应公司,要么离开公司》、《80后管理者如何当——80后卓越经理人十项修炼》;
她是80后“草根”奋斗的典型,18岁登上电台财经节目主播台,20岁进入管理咨询著书立说,25岁成为国内最年轻的职业培训师,常年服务于通信、银行、保险、能源、钢铁、航空、汽车、IT等重点行业数百家知名企业。
本课程名称: 拥抱新生代——8590后员工管理
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