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本课程名称： 拥抱新生代——8590后员工管理
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培训受众:
课程收益:
理解8590后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟；
理解8590后员工与现有管理模式的冲突，掌握8590后人本管理五环模型及运用，推动8590后员工高效工作；
把握8590后员工心理需求，掌握8590后员工人性激励四维模型及运用， 激发8590后员工内在动力；
掌握及时有效的全程辅导技巧，及时预防和化解员工问题，挖掘员工成长力，推动员工不断成长成熟。
课程大纲
1、走进8590后的世界——三维立体模型
个性
价值观
行为模式
2、换个角度看8590
未被开发的8590后
3类不同的8590后员工
二、心态梳理，激发原动力
1、你想过怎样的生活？
2、如何实现你的理想生活？
3、你为谁工作？
4、找到钱以外的工作动力
三、人本管理，保障执行力
1、8590后与现有管理方式的冲突
2、8590后管理基本法
掌握三个关键角色
-朋友
-教练
-家长
避免3个角色
3、8590后人本管理五环模型
目的：为什么做比做什么更重要
目标：马拉松的成功秘诀
方法：条条大路通罗马
过程：关注背后的故事
结果：没有功劳也有苦劳
培训师介绍
8090后成长教练，中国青少年“三十而立”研究专家，国家人力资源和社会保障部、国家广电总局、清华、北大、复旦特聘专家，美国质量学会金牌讲师，首都大讲堂核心专家，电视及广播栏目《超级面试》、《前沿讲座》、《我是谁》、《职场发挥》等特邀专家，《销售与市场》、《新商务周刊》、《中国药店》等多家杂志及网站专栏作者；
人民大学工商管理学士，中国科学院心理研究所医学心理学研究生，国内唯一对8090新生代员工成长与管理进行双向研究的专家，独创“三十而立——‘三力’职业化成长与管理体系”、“幸福人生八卦体系”、“低成本实效培训体系”；
出版作品：DVD光盘《8090后职场第一课》，书籍《8090后员工应该这样做》、《要么适应公司，要么离开公司》、《80后管理者如何当——80后卓越经理人十项修炼》；
她是80后“草根”奋斗的典型，18岁登上电台财经节目主播台，20岁进入管理咨询著书立说，25岁成为国内最年轻的职业培训师，常年服务于通信、银行、保险、能源、钢铁、航空、汽车、IT等重点行业数百家知名企业。
本课程名称： 拥抱新生代——8590后员工管理
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