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本课程名称: 领导艺术和管理智慧
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培训受众:
课程收益:
2、如何正确地理解国学精髓
3、掌握几个国学的重要观点
4、如何将国学运用到经营过程中
课程大纲
1、易经是中国文化的源头
2、《道德经》是中国传统文化的精华
3、儒家思想的“中”、“和”意义
4、树立体现整体价值观的企业文化
二、中国国学的精髓所在
1、天人相应与和谐追求
2、系统观点和大局思想
3、阴阳互补和互相转化
4、道势法术与宏观微观
5、中庸之道与和而不同
6、伦理纲常维系社会
三、国学对于领导力基础的阐释
1、正心:理念价值观的一元化
2、修身:提高自身的综合素质
3、齐家:责任感和家庭文化
4、治国:管理企业等的方略
5、平天下:和谐社会的建立
四、国学如何体现领导力
1、见贤思齐
2、立德修身
3、诚信天下
4、忠孝仁义
5、处世之道
6、、沟通智慧
7、人脉建设
8、团队精神
五、领导力的价值体现
1、个人魅力持久
2、决策成功率高
3、团队绩效显著
4、社会影响良好
总结:
根据现场情况作出
说 明:
1、案例都包涵在讲授中,不再另外标出
2、在提纲确认后提供PPT
3、留时间回答学员问题
培训师介绍
张先生具有六年政府工作经历,八年大型国企中层管理经验,四年小型国企法人运作实践,三年高校理论研究与管理培训经验,十二年咨询公司顾问实践。
他擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组咨询和各类培训。以进行规范化管理,解决实际问题见长。他把中华国学融入企业管理,使高深的国学理论具有了鲜活的特征。
代表作有《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》、《永续经营》等。《简约管理》、《稳健经营》出版在即。
主要演讲和内训专题有《简约管理》系列、《稳健经营》、《国学精髓简释》、《儒家思想与现代企业管理》、《道德经在企业管理中的应用》、《管理者角色定位与能力发展》、《中小企业经营创新关键要素》、《良好沟通与卓越团队》、《人力资源管理的五字真经》、《打造卓越的执行力》、《领导与管理艺术》等。
张先生根据企业的实际要求,倾心打造《简约管理》系列课程,使之成为他的主打培训课题,在清华、北大、中央财大、四川大学、郑州大学、福建行政学院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到学员的热烈欢迎。
部分服务机构:
清华大学、北京大学、中央财大、四川大学、郑州大学、福建行政学院、中外管理杂志社、银河人才、中国移动、清华同方、IBM、方正科技、方正电子、金山软件、新华肯孚制药、重庆移动、中国乐凯、北京建工金源、新疆移动、中国一汽、中国二汽、江淮汽车、重庆烟草、美的空调、华北石油、华北空管局、中国国际航空、山东移动、北京航空食品、北京建工集团、北京城建集团、唐山啤酒、中国铁通、圣泽集团、微创软件、安徽移动、中国五矿、山西移动、烽火集团、上海远成、江南造船、武汉民生石油、宜科科技、中建三局、北京网通、松下普天、浙江网通、金远见电脑、华中电网局、兖州矿务局、中国通用技术集团、河北唐山民营企业协会、河北国大物流公司、河北河欣种禽有限公司、中国教育产业投资集团、北京益万金昊投资集团、北京资源集团、北京仁创集团、北京中鸿集团、浙江星星电器公司、山东美光机械公司、山东东方美食集团、山东菏泽国华集团、山东菏泽都庆集团、广东东莞华兴纸业有限公司、广东汕头超声电子股份有限公司。
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