你的位置： 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 新生代员工管理
查看更多：领导力公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
帮助管理者更好地发挥新生代员工的潜力；
建立起实践流程整体框架；
学会应对新生代的管理；
课程大纲
基础篇：谁是新生代员工？
1、新生代员工的群像
苹果女孩
大学生村官
杜拉拉
民工街舞团
2、他们体现出来的社会化特征
物质化倾向
直接、短期导向
更多
思考篇：为什么要用新生代员工？
1、重新审视企业的雇佣战略
2、从新生代来看就业选择的趋势
3、从企业反观自身立场
4、矛盾的焦点在哪里？
讨论篇：新生代员工的标签化是怎么来的？
1、重新审视管理者当前的评判标准
2、以史为鉴，我们能够看到的观念变化
3、“盲点”在哪里
实践篇：国企、外企、民企的实践创新
七个真实的管理实践案例
1、谷歌
2、富士施乐
3、张江药谷
4、巴斯夫
5、王品牛排
6、任仕达
7、上海通用汽车
总结篇：案例中遵循的3-7原则
培训师介绍
超过16年的运营、销售、市场战略工作经历和管理经验；
专注于客户管理、价值管理、服务运营的训练专家；
聚焦于国内发展较快的服务性行业标杆企业的研究和实践；
本课程名称： 新生代员工管理
查看更多：领导力公开课