团队精神_公开课

培训受众:

企业CEO、营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干

课程收益:

帮助学员了解什么是团队精神；
帮助学员塑造团队精神。

课程大纲

第一部分团队精神概述
一、团队精神的基本含义
二、团队精神的功能
1、目标导向功能
2、凝聚功能
3、激励功能
4、控制功能
案例分析：联想集团的团队精神
三、焦点与情绪
四、积极与消极心态的区别
五、真正精英应具备的态度
第二部分团队精神解析
一、团队的定义
二、团队精神
1、团队精神基础—尊重个人兴趣，发挥个人特长
2、团队精神根本—团队利益与个体利益的统一
3、团队精神核心—协同合作达成目标
4、团队精神体现—向心力、凝聚力、1+1>2
5、团队精神价值—团队的灵魂，组织高效运转的保障
6、团队精神特征—高度统一性、高度自主性、高度责任感
三、凝聚力产生力量，团队诞生兴旺
1、归属感建立
（1）身体的归属
（2）理想的归属
（3）情感的归属
（4）心灵的归属
2、信念建设
（1）成为精英的五大信念
3、高效团队成员的职业价值观
（1）对工作敬业
（2）对公司忠诚
（3）对领导服从
（4）对他人欣赏
（5）对自己自信
（6）对社会奉献

培训师介绍

高老师专职从事企业培训工作十余年。曾担任国美电器公司培训主管、安徽蜀王餐饮集团培训经理、百度（安徽区）培训总监。对企业管理人员素质提升、企业人力资源管理及企业培训体系的建立与完善有深入研究。在开展员工服务意识、职业心态、员工职业化训练等方面有多年的专业培训与教练经验。他以前瞻的理念、丰富的经验、实用的方法，将企业实战与理论研究相结合，满足不同客户的需求。
课程理论体系结构严谨，课程内容丰富，案例贴近工作，讲授深入浅出感染力强。能根据学员类型和接受程度采用不同授课形式，灵活掌握讲师讲授、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动游戏等多元化培训方法和手段。

本课程名称： 团队精神

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