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5S与目视化管理

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  • 开课时间：2013/05/11 09:00 已结束
  • 结束时间：2013/05/11 17:00
  • 开课地点：上海市
  • 授课讲师： 王老师
  • 课程编号：220213
  • 课程分类：生产管理
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培训受众:

工厂经理、生产经理、生产主管、质量经理、5S协调员、班组长、持续改善工程师及经理

课程大纲

一.目视化管理
 o何为目视化
 o目视化管理的特点与要求
 o目视化管理的关系和要素
 o目视化管理的工具
 o现场一目了然
 o国内标杆工厂目视化实施案例
二.5S实战
 o现场困惑现象的讨论
 o5个S的实施与步骤
o情境案例分析：大家来做5S
三.5S的步骤化实施
o自上而下的有效推进原则
o注重现场，注重细节，注重提高

四.5S工具盒
 o小组活动和PDCA
 o合理化建议
五.现场实践
 o整理：检查/区分/整理/处理/必需品清单
 o整顿：定置/定位/定容/定量
 o目视化与可视化管理
 o合理化建议
o现场实践活动成果发布/总结
六.5S和持续改善

本课程名称： 5S与目视化管理

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