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领导力开发认证项目

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课程时间：2013/04/16 09:00 至 2013/04/19 17:00 已结束
开课地点：北京市
授课讲师：碧柯
课程编号：219278
课程分类：领导力

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课程大纲

课程分两天，
模块一项目简介
 项目目标
 领导力开发的演进：组织竞争力的源泉
 领导力开发投入的成本
 创建组织的领导力开发项目模型
模块二领导力基础
 模块简介
 领导力开发的哲学与原则
 识别领导力开发的关键驱动因素
 将LDP与组织使命、愿景、价值观、目标和战略联系起来
 组织领导力准备情况盘点
 培养未来领导者是谁的责任
 高层领导必须领导整个进程
模块三步骤1：LPD的决定
 模块简介
 构建一个成功的领导力开发计划
 确定一个概念性框架
 确定一个实施的结构
 高管的发起和参与
 确定领导者未来所需要的能力
 领导力开发中的有效沟通
模块四步骤2：LDP的设计
模块五步骤3：LDP的交付与实施
模块六步骤4：对于未来实施的决定
附件
 领导力开发的22种工具与清单

培训师介绍

伊莱恩·碧柯（Elaine Biech），

ebb公司总裁，该公司是一家从事战略实施、领导力开发和体验式学习的咨询公司。碧柯女士从事咨询和培训30多年，帮助很多世界500强企业设计了领导力开发项目，帮助客户在全方位变革过程中发展组织和领导力。

她曾在数十个国内与国际会议中发表演讲，并在多家知名报纸、杂志上发表过许多文章，包括：《华尔街日报》、《哈佛商业评论》、《华盛顿邮报》与《财富》等。

碧柯撰写和主编了50多本书，包括《ASTD领导力开发手册》、《ASTD培训经理指南》《傻瓜培训》和《在改变中繁荣》等。

碧柯获得了大量奖项，包括ASTD Bliss奖、志愿者伙伴奖。碧柯女士是美国ASTD董事会成员和CCL董事会成员。1995年获得威斯康星州“女性企业家导师奖”。2012年，ASTD认证委员会授予碧柯女士“学习与绩效认证专家奖”。

本课程名称： 领导力开发认证项目

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