巅峰团队孵化工程——（第一阶段）_公开课

课程大纲

培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工作和生活的心态卸下心理背负的所有包袱，轻装上阵，重新出发；
培养员工发现自身盲点和接受批评的能力；突破个人思维局限，发现盲点、认清自我，潜能得以开发；
培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力；完善心智模式，建立积极的思维方式与行为习惯；
培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识，打造团队向心力、执行力；突破自我设限，改变对周围人和事的看法，抱着欣赏、感恩、包容的态度；
建立沟通开放、相互信任与支持、有目标感的团队；瞬间建立亲和力获得信任自我情绪管理能力提升，使自己时常保持快乐的心情；
增强企业凝聚力与向心力，提高企业竞争力；极大地提高个人责任感，勇于负责、追求自我成长；
消除企业普遍存在的“缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果”等机能障碍；自我价值提升，使自己更积极主动、更自发自觉、保持最佳状态；
加强沟通协调意识，消除部门间的各自为政；走出婚姻和家庭关系的困扰，减少争论和摩擦，促进亲密关系；
促使部门及员工主动承担责任，消除相互推诿；创造能力迸发，解决问题能力提升；
提升中层干部士气，塑造积极向上的企业氛围；个人领导力、感召力、影响力得到突破性提升；
员工愿意为企业、为自己的工作负责任；沟通能力提高，人际关系得到质的改善，工作、生活更快乐；
令员工心态由被动（消极）待命转变为主动（积极）进取；结交一批优质人脉，在以后的人生中互帮互助；
使员工的个人素质得到不断提升。调整心态，认清目标，以最佳状态创造成果。
【推荐理由】：
以我们在各公司做的培训为例，每场培训都取得了非常显著的效果，所培训过的公司员工及团队在勇于承担责任、承诺、坦诚、信任、激情、信心、可能性、共赢、爱心等方面有了非常大的提高和改善；

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