运用IE技术改善生产效率_公开课

培训受众:

效率改善/库存削减/精益生产推进负责人
IE工程师、生产计划部门经理、生产管理人员
品管部人员
技术部人员

课程收益:

了解工业工程的演变以及给我们带来的好处。转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本。学会工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等。学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析。

培训颁发证书:

学员成功完成本课程后，可获我院颁发的培训证书。

课程大纲

课程概述
本课程时长为2天。
IE是全世界公认的提高效率、降低成本的最有效工具。
企业均希望将资源充分利用，以达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的，这正是百年来IE技术迅猛发展的原因。
IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的常识和理念，通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程，在高工资高福利的背景下仍然凭借高效率取得了竞争性成本。

培训大纲
IE技术基础
生产力与生产效率的衡量指标
效率改善的基础与改善方向
制造程序分析与改善
动作效率分析与改善
作业效率分析与改善
标准工时测定与生产线平衡
搬运及布置（Layout）的效率分析与改善
如何合理组织生产使有效产出最大
先进生产方式简介
工厂实际案例分析

本课程名称： 运用IE技术改善生产效率

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