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精益自动化与设计优化

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  • 课程时间:2013/09/13 09:00 至 2013/09/15 17:00 已结束
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 文放怀
  • 课程编号:216609
  • 课程分类:项目管理
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培训受众:

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管。经理及技术人员,无物料计划人员)
工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人

课程收益:

本课程可以提高企业和个人的核心竟争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。

培训颁发证书:

精益自动化与设计优化

课程大纲

[9/6-8]北京精益自动化设计与优化 [9/13-15]上海精益自动化设计与优化 [9/20-22]广州精益自动化设计与优化 [9/27-29]深圳精益自动化设计与优化 [10/4-6]北京精益自动化设计与优化 [10/11-134]上海精益自动化设计与优化 [10/18-20]广州精益自动化设计与优化 [10/25-27]深圳精益自动化设计与优化 新产品开发管理体系(GLSSS)独家开发,为企业精益转型升级提供六西格玛设计(DFSS)咨询服务。使企业研发设计人员具有新产品开发六西格玛设计改善创新能力。完成10个以上六西格玛设计项目,企业投资回报率不低于3倍并使学员通过国际精益六西格玛专家协会带级认证。【培训内容】第一章 新产品开发DFSS方法论概述一、 DFSS产生背景二、 DFSS方法论三、 DFSS部署策略四、 DFSS评价体系第二章 新产品开发DMADV方法论一、D阶段工作二、M阶段工作三、A阶段工作四、D阶段工作五、V阶段工作第三章 新产品开发IDDOV方法论一、I阶段工作二、D阶段工作三、D阶段工作四、O阶段工作五、V阶段工作第四章 新产品开发ICOV方法论一、I阶段工作二、C阶段工作三、O阶段工作四、V阶段工作第五章 新产品开发战略管理一、 新产品开发战略概述二、 制定新产品开发战略三、 新产品开发战略实施四、 新产品开发战略管理第六章 新产品开发风险管理一、新产品开发风险管理概述二、风险管理工具三、风险管理工具的使用原则第七章 质量功能展开一、QFD概述二、QFD展开方法三、QFD质量屋与相关矩阵评估四、QFD案例分析五、QFD在DFSS中的作用第八章 创新问题解决理论TRIZ一、 TRIZ的技术系统进化法则二、最终理想解(IFR)三、40个发明原理四、39个工程参数及阿奇舒勒矛盾矩阵五、物理矛盾和四大分离原理六、物一场模型分析七、发明问题的标准解法八、发明问题解决算法(ARIZ)九、科学效应和现象知识库十、TRIZ在DFSS中的应用第九章公理化设计一、 公理化设计的四个主要概念二、 公理化设计的相关联矩阵三、 公理化设计应用案例四、 公理化设计在DFSS中的应用第十章 DFSS传递函数与计分卡一、传递函数概述二、传递函数与拉普拉斯变换三、DFSS计分卡第十一章 概念设计的构思和创新一、 概念设计概述二、 概念设计构思三、 概念设计创新第十二章FMEA分析一、 FMEA分析概述二、 FMEA基本原理三、 设计FMEA四、 过程FMEA五、 故障树分析(FTA)第十三章 试验设计一、2K析因试验设计二、部分析因试验设计三、筛选试验设计四、一般全因子试验设计第十四章 稳健性设计一、 稳健性设计概述二、 稳健性试验设计方法三、 稳健性静态试验设计案例四、 稳健性动态试验设计案例五、 田口质量损失函数六、 田口三次设计案例第十五章 优化设计一、 优化设计概述二、 优化设计方法三、 优化设计CCD案例四、 优化设计BOX-Behnken案例第十六章 面向DFX设计一、 面向装配的设计DFA二、 面向拆卸的设计DFD三、 面向制造的设计DFM四、 面向检验的设计DFI五、 面向维修的设计DFS六、 面向回收的设计DFR七、 面向质量的设计DFQ八、 面向可靠性的设计DFR九、 面向环境的设计DFE十、 DFX方法实施的主要步骤第十七章 公差设计一、 公差设计概述二、 公差设计方法三、 公差设计案例四、 公差设计分析第十八章 可靠性设计一、 可靠性的概念及指标二、 可靠性分布函数及特性三、 可靠性设计原则四、 电子可靠性设计五、 机械可靠性设计六、 可靠性预计和分配七、 可靠性试验第十九章 DFSS案例附录1:国际管理咨询培训目录培训老师:文老师培训时间:3天,6,000元/人

培训师介绍

文放怀教授
清华大学深圳研究院特聘教授,北京大学MBA,国际管理精益六西格玛咨询专家,精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授,在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》;《6SIMGA实战》;《精益管理4部》;《6SIGMA设计实战》;《服务业精益六西格玛》等多部,即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

培训和指导过的企业有:
海永利电子有限公司 香港亿利达电子
台湾富士康企业集团 日本和林电子有限公司
香港雅刚电子有限公司 中国移动深圳有限公司
台湾毅佳电子有限公司 美的集团
香港德高电子有限公司 TCL金能电池
华行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韩国三星电机公司 香港华刚电子
惠州友星电子有限公司 东菱集团
西安西门子信号有限公司 珠海FDK电器有限公司
英国基山工具有限公司 美资青岛艾默生有限公司
美资中施设备有限公司 美资珠海京瓷工具有限公司
德国埃孚伦汽车有限公司 SGS中国有限公司
香港永顺泰集团 浙江新杰克集团
河南白象食品集团 山东斯贝尔集团
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中广核设计院 长庆科技工程设计院

文老师部分著作:《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》
中国首部企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》
即将出版《卓越企业创新六西格玛管理体系ISSS方法论》

本课程名称: 精益自动化与设计优化

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