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本课程名称: 连锁餐饮区域管理实务
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2.运用时间管理合理进行工作计划的制定
3.熟练掌握沟通日与门店访问
4.熟练完成下属的
5.学习如何养成职业经理人的良好习惯
课程大纲
1.区域经理的特性
2.区域经理的工作职责
3.区域经理的必备素养
4.如何调整自我心态
5.完成激励和自我激励
6.改变自我的方式方法
(二)时间管理与工作计划
1.时间管理的重要性与基本原则
2.如何有效排定工作月历
3.编排年度、月度和每日工作计划
(三)沟通日与门店访问
1.沟通日的目的与时间安排
2.沟通日的执行程序
3.沟通日原则与作用
4.门店访问与沟通日的区别
5.何时进行门店访问
6.有效门店访问模式
(四)绩效管理系统的实施
1.绩效管理的目的与重要性
2.绩效管理流程
3.绩效评估过程中相关技巧的运用
4.行为表现特征象限解析
5.如何为个人制定发展计划
(五)良好习惯的培养
1.掌握领导者影子的作用
2.了解和培养7种良好的习惯
培训师介绍
本课程名称: 连锁餐饮区域管理实务
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