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本课程名称： 国家注采购师培训
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课程大纲
※ 模块2：如何明确需求与规划供应（Specifying Requirements&planning Supply）
※ 模块3：如何进行供应市场分析（Analyzing Supply Markets）
※ 模块4：如何制订供应战略（Dveloping Supply Strategies）
※ 模块5：如何评估与初选供应商（Appraising&Shortlisting Suppliers）
※ 模块6：如何获取与选择报价（Obtainging&Selecting offers）
高级采购师级别（采购与供应链管理高级国际资格证书）
※ 模块7：如何进行商务谈判（Negotiating）
※ 模块8：如何准备合同（Preparing the Contract）
※ 模块9：如何管理合同与供应商关系（Managing the supply Contract&Suppliers Relationships）
※ 模块10：如何进行供应链中的物流管理（Managing Logistics in the Supply Chain）
※ 模块11：如何进行库存管理（Managing Inventory）
※ 模块12：如何进行绩效测评（Measuring and Evaluating Performance）
※ 模块13：如何进行环保采购（Environmental Procurement）
※ 模块14：如何进行集团采购（Group Purchasing）
※ 模块15：如何进行电子采购（E-Procurement）
※ 模块16：如何管理客户关系（Customer Relationship Management）
培训师介绍
华南理工大学/工程硕士教育中心物流工程讲坛荣誉主讲人；
华南理工大学工商管理学院高级管理培训中心特聘专业培训师；
暨南大学管理学院EDP特聘讲师；清华大学、同济大学相关培训专业讲师。
超过30年的供应链管理经验和企业管理专业经历。曾为美国独资的供应链/物流咨询公司——快步易捷的高级顾问。曾主持、参与数十家不同行业企业的管理咨询。作为项目经理，实施多项物流和供应链变革项目，为企业节省了大量的物流资金。在供应链管理及流程重整、物流管理、库存与物料管理、生产管理、采购管理等方面具有丰富的实践经验。
对供应链管理有深刻的理解、独到的见解及成功的经验。有对供应链的需求进行分析、并提出一体化解决方案的能力。
原国内某大型著名物流集团企业发展、业务拓展、市场总监和特聘顾问。
曾任国内某大型家电集团采购、生产经营、人力资源等部门部长；营销、供应链/物流总监和广州“安泰达”物流有限公司董事。
为美国运输与物流学会（AST&L）美国注册物流师（CTL）、美国供应链管理专业协会（CSCMP）注册供应链管理师（高级）认证、英国皇家采购与供应学会（CIPS）采购与供应证书认证、英国皇家物流与运输学会（ILT）物流证书认证、国际贸易中心（ITC）采购与供应链管理国际资格认证与
主要客户：中远集团、华为集团、中海油、富士康、建滔化工集团、比亚迪、中外运空运集团、中国移动广东公司、广东省邮政集团、广东省电信集团、广东省建设银行、广东省航运集团、广东中烟公司、广东外贸集团、科龙集团、美的集团、TCL集团、德赛集团、万和集团、格力集团、格兰仕集团、小天鹅集团、科能集团、和光集团、联合利华公司、惠而普公司、王老吉/加多宝、广州粮食储运集团、广州金发科技公司、广州华南摩托车集团、三联商社、柳州汽车厂、七喜电脑集团、东鹏陶瓷集团、一方电讯公司、阿波罗公司、广西同济医药公司、首都机场天竺物流园、广州经济技术开发区、广州南沙开发区、深圳平湖物流园、深圳赤湾港、深圳赤湾集装箱码头等。
黎老师的培训/授课讲究理论联系实际，注重互动与交流，生动活泼，风格独特，是一位实战型的顾问/教练/讲师。
本课程名称： 国家注采购师培训
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