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本课程名称: 第112期 设计六西格玛GB认证公开班 定期开班
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
被视为未来企业领导人
专注与流程改善的员工
课程收益:
六西格玛
课程目的
通过两周的绿带培训,能够让学员掌握六西格玛研发的方法论和相关工具,更准确理解、把握客户需求,同时依据数据分析结果为设计Stage-Gate提供决策依据; 收益
聚焦产品、流程的研发阶段;
通过缩短研发周期、降低生命周期的失效成本,提升产品竞争力,有助于公司“ Growth ”;
强调“设计正确的产品”,让产品开发一次做对
在产品设计时关注可能发生的缺陷,事先做好预防动作,可突破“5σ挡墙” 的困境。
培训颁发证书:
课程大纲
6σ设计意义/CDOC流程
概念开发阶段概述
Stage Gate
客户声音-VOC
亲和图-KJ
质量功能展开-QFD
CPM
普世概念选择
设计积分卡
绿带第二周– 2nd Session
基本统计工具介绍
流程图
C&E Matrix
DFMEA
模块化设计
测量系统分析(MSA)
过程能力分析
可靠性介绍
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