PRINCE2 Foundation-项目管理之王_公开课

培训受众:

1.项目组负责人、项目团队负责人、项目经理、项目管理顾问
2.信息部门负责人、IT中高级经理、IT/IS项目经理、
3.所有参与或负责项目管理的有关人员

课程收益:

1.掌握结构化项目管理方法最佳实践。
2.学会定义和描述PRINCE2独有的阶段性成果，应用基于产品(Product-Based)的项目规划技术。
3.掌握项目风险评估、项目规划、项目质量控制等技能。
4.快速取得全球认可的项目管理资质PRINCE2，并可直接应用于工作实践。

课程大纲

PRINCE是Project In Controlled Environment（监控环境下的项目管理）的简称。PRINCE2™描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它是一种结构化的项目管理方法，易于被剪裁和灵活使用，适用于所有类型的项目和环境。
PRINCE2 由英国政府商务部（OGC）所拥有，于1996年开始推广。目前，PRINCE2已成为了英国项目管理事实上的标准，风行欧洲与北美等国家。世界各地的许多公共事业单位与私人企业将其作为他们管理项目的首选方法。
随着信息化项目日益复杂，如何切实提高项目管理掌控能力，加强竞争力成为IT经理职业发展的必需。PRINCE2项目流程管理国际最佳实践，能够有效提高信息系统项目执行的效率和效益，20多年来在全球众多政府组织、大中小型企业中得到广泛应用，包括SUN、SAP公司都在公司全球内部全面推行PRINCE2。PRINCE2认证在国际上被称为项目管理王者认证，全球五百强95%以上的公司应用PRINCE2，优先聘用具备PRINCE2资质的高级项目管理人员。
课程内容:
时间研修内容
1st Day PRINCE2课程目标项目VS项目群
PRINCE2概述, 主要概念 PRINCE2四大要素
PRINCE2七大主题 PRINCE2七大流程
项目准备（SU) 商业论证 (Business Case)
项目指导（DP) 组织 ( Organization)
项目启动（IP）风险 ( Risk)
阶段边界管理（SB) 计划 (Plan)
2nd Day 阶段控制（CS) 进展 (Progress)
产品交付管理（MP）质量 (Quality)
项目收尾（CP）变更管理 (Change)
项目环境与PRINCE2裁剪 PRINCE2与PMBOK关系
PRINCE2课程回顾考试辅导及模拟训练
PRINCE2 Foundation国际认证考试

培训师介绍

Leo Xue
高级管理咨询顾问，资深培训讲师；
薛先生有近10年的讲师经验，为企业内部和外部客户提供过几十场培训课程。他的课程逻辑清晰，重点突出，注重实战并配合众多案例；讲课风格亲和，互动性强，善于现场获取素材，贴近学员工作进行讲解。
曾在外资咨询公司和政府机构任职多年，在管理培训和信息管理咨询等领域有着非常丰富的经验；
多家培训机构特聘讲师，曾为数十家大型内外资公司提供咨询和培训服务；
知名网站优米网创业导师；
毕业于复旦大学信息学院，学士学位；
英国PRINCE2 Practitioner项目管理认证专家；
APMG国际IT服务管理ITIL Expert认证专家；
EXIN国际IT服务管理ITIL Manager认证专家；
ISACA国际认证COBIT讲师；
APMG国际官方授权ITIL讲师；
亚太区首位业务与IT关系管理官方授权OBASHI讲师（APMG国际& OBASHI Corperation）；
拥有ITIL V3 Expert、PRINCE2 Practitioner、COBIT、OBASHI等高级国际证书。

本课程名称： PRINCE2 Foundation-项目管理之王

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