你的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 基层干部管理能力提升
查看更多:领导力公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
2. 掌握基本的沟通技巧,与上司、与同级、与下属保持良好的沟通
3. 了解激励的基本原理,能有效激励部属高效率地开展工作
4. 熟悉
5. 学习团队建设,将本部门建设成高效率的工作团队
培训颁发证书:
课程大纲
■ 一线主管的基本技能与管理点
■ 一线主管的角色与心理准备
■ 如何做一个好主管
■ 主管的工作职责
第二单元:时间管理技巧 ■ 什么是时间管理 ■ 如何进行有效时进间管理 ■ 提高工作效率的技巧 ■ 案例:基层主官牛大的一天
第三单元:工作教导(JI)
■ 塑造部属行为的方法
■ 实作——工作教导(一对一)
■ 新人指导计划
■ 上岗培训技巧及要点
第四单元:工作关系(JR)
■ 建立良好的人际关系
■ 人的问题处理程序与方法
第五单元:工作关系-领导与激励
■ 领导与管理
■ 人际关系的四原则
■ 激励技巧
■ 指导回馈技巧
第六单元:工作关系—沟通与协调
■ 沟通技巧
■ 冲突与整合协调
■ 工作指示与命令的方法
第七单元:工作改善(JM)-解决问题
■ 改善的基本想法
■ 问题解决的基本方法与程序
■ 四阶段改善方法
■ 实例演练
■ 提升部属问题意识
本课程名称: 基层干部管理能力提升
查看更多:领导力公开课