《TEDP利润倍增》诊断咨询工作坊

总经理，营销总监，财务总监（经理），采购总监，人力资源总监

工作坊收获
您将立即拥有：历时9年时间的理论研究和大量实战案例的反复检验的，零成本、零风险的TEDP利润倍增系统，数百个利润提升方法，数十个管理表格和工具，让您的企业实现持续盈利快速发展的梦想！
您将立即学会：设计利润快速提升方案 ，通过培训、诊断和咨询一体训练方式，以您的企业作为案例背景，教您现场快速学会设计自己的利润倍增方案！
您将立即学以致用：3-6个月内立杆见影，实现利润大幅度提升！
您不须额外投资：只要在日常管理中加强利润管理,无须其他投资,即可有杰出表现!
您将马上增加利润：您只要学会其中一招,且实实在在运用，您的利润即可增加10%以上！！

科学数据分析+关键杠杆策略+合理资源配置+高效执行=利润倍数增长《TEDP利润倍增》诊断咨询工作坊实战培训+现场诊断+现场方案设计2013年1月17-19日 深圳也许这是改变您企业命运的3天2夜， 您能错过吗？市场竞争越来越激烈，成本上升，价格残杀，企业赚钱越来越难！老板不分白天黑暗的干，企业却总是做不大，企业就象患了侏儒症！企业几百号、上千人，从年头忙到年尾,利润少的可怜，还不如一个搬运工！做为企业老总，相信您一定想改变目前的状况！您一定想知道：如何参透企业增长密码,更快地做大企业销售规模，如何在不增加大量投入的情况下快速赢得利润倍增如何清晰知道企业哪些费用投入合理，是否该继续扩大投入如何确保企业每一分资源投入能得到合理回报如何彻底改变企业盲目决策和执行乏力的困境如何明确知道每一项决策能产生的预期效果如何找到一张利润地图或利润导向仪，引导企业按图索骥，轻松盈利……如果您想颠覆传统经营理念，想获得更多盈利,更快增加销售规模----请立即参加全国首创的《TEDP利润倍增系统》诊断咨询工作坊，由中国利润倍增实战第一人、TEDP利润倍增系统创始人,著名管理咨询专家、我司董事长廖立新老师，3天2夜现场亲自指导，帮助与会企业高层自助分析诊断企业利润管理问题，找到企业利润增长机会，并由企业高管团队，现场制定企业利润倍增方案。富有震撼的3天2夜，将让您的企业踏上利润倍增之旅！工作坊活动内容及日程安排日程 上，下午、晚上 内容安排 活动形式第一天上午利润倍增原理 利润三大来源、利润等式演绎基本财务和利润管理指标定义 利润杠杆、利润地图利润导航、利润管理流程 讲授讨论下午利润管理数据分析 利润分析、销售分析、成本分析供应商分析 讲授讨论晚上数据分析的实际操作 各企业参会人员在老师指导下，进行数据分析和诊断 实际操作老师现场指导第二天 上午个案：利润管理问题诊断与增长机会分析销售增长问题判断与机会分析-产品问题分析 -客户问题分析-人员问题分析 -价格问题分析-促销问题分析-相关元素的增长机会分析利润管理问题判断和机会分析-成本问题分析与改善点：固定成本与变动成本(采购成本)-利润问题分析与机会分析：产品毛利率改善， 价格改善,客户结构改善 结合个案企业分析下午利润目标制定、分解与路径规划 利润组织成立、固定成本预算利润目标预测、销售额和毛利率，变动成本确定、各单元分解：产品，客户，部门，人员，供应商等、利润地图制作 结合个案企业分析晚上各企业做利润规划演练 企业结合实际情况，做一个预算和目标规划 实战操作，老师现场指导第三天 上午个案企业点评利润提升策略 1.个案企业点评2.利润策略制定-产品策略 -客户策略 -人员策略 -价格策略 -促销推广策略 -库存策略-采购策略 -应收账款控制以及相关资源配置 讲授讨论下午业绩提升方案设计 业绩提升方案规划：-产品业绩提升方案 -客户业绩提升方案-人员业绩提升方案 -采购成本降低方案相关激励与考核指标设定 讲授，讨论，实战演练晚上 活动结束，部分学员进一步沟通和交流深度合作事宜工作坊收获 您将立即拥有：历时9年时间的理论研究和大量实战案例的反复检验的，零成本、零风险的TEDP利润倍增系统，数百个利润提升方法，数十个管理表格和工具，让您的企业实现持续盈利快速发展的梦想！您将立即学会：设计利润快速提升方案 ，通过培训、诊断和咨询一体训练方式，以您的企业作为案例背景，教您现场快速学会设计自己的利润倍增方案！您将立即学以致用：3-6个月内立杆见影，实现利润大幅度提升！您不须额外投资：只要在日常管理中加强利润管理,无须其他投资,即可有杰出表现!您将马上增加利润：您只要学会其中一招,且实实在在运用，您的利润即可增加10%以上！！参会企业要求 1.年销售2000万以上规模企业。每期限报20家企业2.参会企业必须带上电脑，带上三年数据，按要求准备相关报表。3.建议企业来5人，总经理，营销总监，财务总监（经理），采购总监，人力资源总监。工作坊指导费用39800元/人,含资料费,学习费,咨询诊断费等费用

诊断咨询工作坊主持专家

廖立新 全球华人利润倍增权威 中国利润管理实战第一人

TEDP利润倍增系统创始人，首席利润官概念的提出者,著名管理咨询专家，深圳十大金牌顾问,我司董事长/首席专家，影响深圳咨询业的20个风云人物之一，北京大学、清华大学、中山大学多家著名大学特聘专家。对供应链、产业经济、利润管理,营销价值管理、采购成本管理和财务管理等具有深厚功底和丰富实战经验，曾经辅导多家企业大幅提升利润，取得巨大突破!

曾服务客户包括:联合利华、法国达能、格力、TCL、中兴通讯、美的、奥康、一致药业,九阳股份、温氏食品集团、立白集团、新中源集团、瑞普生物,浔兴股份，大华农股份等大型企业上市公司以及众多中小企业。