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本课程名称: 引领变革与创新
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课程收益:
这门高绩效
课程结束后,学员将能:
1. 懂得变革的关键过程
2. 在组织中的不同层级里领导并实施变革
3. 在变革过程中清晰沟通
4. 应用不同的策略和技能来指导团队渡过变革过程
5. 支持团队接受流程和组织的变革
课程大纲
o 什么是变革?
o 关于变革的误解
o 面对变革的6种反应
o 变革管理的4个阶段
实施变革
o 建立变革需求
- 建立紧迫感
- 创建变革愿景和目标
- 沟通从而使对方认同变革
o 引导变革达成改进目标
- 问题分析
- 方案产生
- 决定确认
o 实施变革
- 制定阶段性实施计划
- 设计快速见效点
维持改进
o 监督、控制和标准化
转变成为成功的变革领导者
o 变革经理的工具箱(工具包)
o 运用工具和技能在实际工作环境中设定目标(个人行动计划)
o 实际工作场景的应用(学习实践的反馈)
本课程名称: 引领变革与创新
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