效率模式——挖掘企业100%的增长空间

企业高管：董事长、企业总裁、副总裁

中层管理人员：总经理、总监、运营副总、生产副总、采购总监、财务总监、人力资源总监、店长 等等

1、让团队认知 ：效率=利润
2、通过体验现场转变（由内耗到100%承担责任）
3、团队现场设定目标并落实到每人每天
4、现场学会100%达成5倍目标的147个管理动作
5、现场学会如何让每一天都有成果的核心秘诀
6、掌握组织学习组织化的系统方法
7、掌握每天25分钟让效率倍增的核心动作
8、掌握“每日一转”的经营手段

第一项：心态管理前言：人与人之间只有很小的差异，但这种差异却往往造成了人生结果的巨大差异：很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极的，巨大的差异就是结果的成功与失败！1） 积极心态的八大关键因素：认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口把积极心态的八大关键因素落实到每一天，每天评估心态，每天打分反省，找到差距，持续改进，训练自己永远保持积极心态。2） 心态管理的评分标准：心态只有2种，要么积极，评分10分；要么消极，评为0分。如下：认真：第一次做好（10分）；马虎、投入不够、有缺陷（0分）；快：当日事当日毕（10分）；拖延、浪费时间、无价值工作（0分）；坚实承诺：诚信、说到做到 （10分）；虚假、不诚实（0分）；保证完成任务：100%的目标完成率（10分）；放弃或不能坚持（0分）；乐观：积极思维（10分）；悲观失望、抱怨、指责（0分）；自信：接受挑战（10分）；怀疑、害怕、经常说“不可能”（0分）；爱与奉献：帮助别人（10分）；索取、自私（0分）；决不找借口：承担责任（10分）；找借口、找理由、我是受害者（0分）；每日心态管理合计总分，标到每月“心态曲线图”中，曲线高低也反映心态的波动。总之，一看365天，咻你认真做到，每天评估打分，每天反省改进，日积月累，自然会拥有积极的心态。第二项：目标管理1） 什么是目标？目标就是你的目的和方向。你的过去或现在并不重要，你将来想获得什么成就才最重要。世界上只有3%的人曾订下人生目标，这也就是为什么成功者总是极小数的根本原因。2） 设定目标的五项原则？A 明确具体 B量化衡量 C 具有挑战 D 长短结合 E 完成时限3） 分解目标的4大步骤心在远方，路在脚下，设定目标后要把它分解成无数小目标，每天去完成，实现起来就非常容易。如何分解目标并达成目标？可以按以下4个步骤进行：第一步：设定你的本年度目标1、 根据你的远期、中期和近期目标，结合你现在的起点和公司的绩效要求，设定你本年度的工作目标，提前想好方法和措施，并设定起止时间。2、 除了工作目标，其他领域的目标（如财富、家庭生活、学习成长、人际关系、健康休闲五个领域的目标）也要提前规划，提前安排。倡导高效工作，快乐生活，除了事业工作，也要让自己均衡人生。第二步：把年度目标拆分到每月1、 把你的年度目标分解到每个月，也要提前想好方法和措施。越提前规划、越容易实现目标；2、 每个月底针对本月目标的完成情况进行总结，对照原定计划，找到差距，及时反省改进。第三步：把月目标分解到每周按优先顺序列出本周工作目标和完成时限，同时规划其他5个方面的目标，注意平衡人生。每周五晚规划好下周目标，填到每周周目标表中。第四步：把周目标再拆分到每天把分解好的目标填写到日志上，每天保证完成任务，日清日新。4） 四条重要的建议A 头一天晚上设定明日目标 B 上周五前设定下周目标 C 上月30日前设定下月目标 D 上年度11月30日前设定明年目标5） 达成目标的3个方法方法一：每周总结，反省改进每周日之前认真填写《周总结》，问自己以下4个问题：本周目标完成情况 克服障碍的对策和方法 未完成目标的原因和障碍 本周创新与收获方法二：每月总结，校正目标每月底，一定要回到《月目标》表，对照原定目标，填写实际达成，找到差距，反省总结，校正方向。方向比努力更重要。方法三：循环往复，坚持使用一年365天，每天、每周、每月，只要你坚持运用，日积月累，没有完不成的目标，没有达不成的绩效！时间管理1） 什么是时间管理？时间管理就是用最快的时间达成最有价值的目标，实现均衡人生。2） 时间是怎样消费掉的1、 没有目标、拖延、抓不住重要、事必躬亲、有头无尾、一心多用；2、 缺乏条理与整洁、找东西、简单的事情复杂化、懒惰、浪费别人时间；、3、 不会拒绝请求、盲目行动、不懂授权、盲目承诺、越权指挥、救火、完美主义。3） 如何用《效率日志》管理时间1、 分清优先顺序、要事第一；2、 运用A\B\C法则： A、最重要的自己做 B、重要的压缩做 C、次重要授权别人做；3、 如何判断什么是最重要的事情：带来最大价值、不做就没有机会了、别人代替；4、 用大块时间集中保证A类事项优先完成！学习管理1、 不学习，必灭亡；1）一切失败，皆因无知； 2）知识过期、思想僵化；3）没有终身岗位，缺少保障；4）变化太快，未来无法预测。2、 学习的捷径；1） 向一流人士学习――复制成功2） 每天养成学习习惯――聚沙成塔3、 最佳学习效果――记录比记忆更重要；1） 在工作中学习――填写“今日学习”；2） 在反省中学习――填写“今日反省”；3） 在总结中学习――填写“改进方法”。行动管理人生没有太多的机会和等待，做出决定，马上行动！1、激发行动的六大步骤A 我要得到什么样的成果？B 达不到有什么样的痛苦？C 不行动有什么坏处？D 假如马上行动，有什么好处？E 制定期限，马上行动；F 将行动计划告诉你的空有、朋友和领导。2、 如何用管理提升能力A 使用《李践教你28天绩效能力倍增》导航，B 每月坚持使用日志，让自己养成高绩效的习惯；C 善用外力D 系统掌握提升绩效能力的思维方法和工具。

首席效率教练 王 洋
李践老师授证的首席效率导师
与李践老师合作10年
曾任风驰传媒集团副总裁
台湾统一集团邀请的唯一一位大陆授课讲师
世界知名保险集团首席主训师