工商管理硕士（MBA）课程研修班招生简章

企事业单位董事长、总裁、总经理、总监等高层决策者；大专以上学历，至少三年以上的管理经验。

课程宗旨：
课程秉承：“聚沙成塔，集腋成裘，共享资源，共襄善举”的课程宗旨。天津大学深圳研究院依托深圳改革开放的社会环境和拼搏、创新的人文精神，通过MBA在职培训，近年来培养出1000余名能适应社会主义市场经济发展要求、素质优良、掌握现代化管理知识与方法、具有创新精神的工商企业或经济管理部门所需的高层次管理人才。“工商管理硕士（MBA）课程研修班”自开办以来，获得了广泛的社会好评，目前已有25期的成功举办经验。
课程优势 / 学生收益：
► 导入行动学习：学生藉由小组模式，通过小组成员的集体参与，掌握发问、深思、反省、洞悉问题的技巧，通过参与企业咨询诊断，凭借课堂所学理论与成员间知识贡献，将理论与实践完美结合，达到知行合一，以帮助、启迪企业决策人士解决管理和发展中的疑难问题。
► 实战课程规划：课程具实战性、战略性和前瞻性，抓住热点、紧贴实际，理论与实践并重，课程含盖15门MBA热点课程、行动学习课程、团队文化塑造课程等，通过理论研究、案例研讨、主题沙龙、行动学习、体验学习等，帮助学生转变观念、启发思维。
► 国际师资配备：学生师从国内外权威的实战型专家，师资均来自知名学府及领域资深教授，具备丰富的实务经验。
► 双轨班级管理：按照企业建制规划班级，班长（CEO首席执行官），副班长（COO首席运营官），学习委员（CKO首席知识官），组织委员（HRM人力资源总监），培养精英团队，提升组织功能。
► 延展价值丰厚：在职研修，事业、学业互相提升，获得完整的管理知识与技巧面对激烈市场竞争。校友会集聚各界精英，构建资源平台，共享商机人脉。

《工商管理硕士（MBA）课程研修证书》及成绩单

► 学 制：学制15个月（在职研修）。
► 费用标准：人民币：报名费300元，学杂费/教材资料费3500元，学费29000元。
► 证书颁发：《工商管理硕士（MBA）课程研修证书》及成绩单
► 报 名：提交报名申请表，身份证、学历证等原件及复印件，大1寸蓝底证件照5张，在职名片3张。
► 资格评审：根据学生报名申请顺序、学历、职业背景等条件进行评审，择优录取（评审时间5个工作日）。
► 录取通知：公布录取名单，下发《录取通知书》，学生按规定时间办理入学手续，领取《学生守则》、《学
业规划与品质控制手册》、学生证、学期教材、讲义、案例等。

课程规划：

基础管理模块
企业人力资源开发与管理，20课时，Dr. Antony Hii（美国•乔治.华盛顿大学）；
全球营销与企业营销战略，20课时，Dr. WeiHoong Loh（澳洲•纽卡索大学）；
企业运营与全球供应链管理，20课时，王斌康 教授（中国•社会科学院）；
企业成本管理与控制，10课时，陈炬暹 教授（中国•领域资深专家）；
企业纳税筹划，10课时，陈炬暹 教授（中国•领域资深专家）；
组织管理与企业文化建设，20课时，Dr. Antony Hii（美国•乔治.华盛顿大学）；
变革时代的企业高效执行力提升，10课时，郑 健 教授（中国•中山大学）；
决策支持模块
领导授权与管控艺术，10课时，郑 健 教授（中国•中山大学）；
面向决策者的企业法律实务，20课时，蔡元庆 教授（中国•深圳大学）；
企业战略性财务管理，10课时，崔 毅 教授（中国•华南理工大学）；
投资、融资决策与资本运作，10课时，崔 毅 教授（中国•华南理工大学）；
管理经济学与决策支持，20课时，孙洛平 教授（中国•中山大学）；
商业伦理学，10课时，姜 安 教授（中国•深圳大学）；
古代智慧与现代企业管理，10课时，姜 安 教授（中国•深圳大学）；
企业战略管理与竞争优势，20课时，范扬松 教授（中国台湾•台湾交通大学）；
行动学习模块
企业（班级）文化塑造与团队培养，10课时，教官 + 班主任；
《***企业管理咨询诊断报告》实施/答辩/点评，56课时，首席知识官 + 范扬松教授；

专题课程模块
当今时局与国家发展战略的政治分析；
知识经济时代企业家学习化生存与资源商机拓展；
变革时代的管理创新；
后金融危机时代与中国民营企业应对策略；
十二五规划与企业蓝海战略商机；
民营企业经营过程中的法律风险防范；
企业赢利模式分析；
如何制定绩效考核目标；
企业人才战略构建与实施；
创业、二次创业与融资；
企业新营销模式分析；
如何解读与分析财务报表；
学院将联合校友会/班委会定期举办专题讲座、主题论坛、企业参观、学生互访等活动。
说明：大学深圳研究院保留对课程或师资调整的权利，以课前发出的《课程通知》为准。

课程概要：
► 企业人力资源开发与管理：了解策略性聘任到人才召募与选聘技巧，激励奖酬系统与绩效考核系统设计，跨文化管理的策略性选择，有效管理人力资源的各项功能（甄募、开发、训练、留用等），从而妥善地管理人力资源，培养团队精神。
► 全球营销与企业营销战略：区隔与定位市场，建立完整的全球营销策略与功能性架构，有效规划营销程序，深入理解产品、定价、通路、促销及广告策略等的实务运用，做出正确的营销决策，以实现互利的交换，达到组织的目标。
► 面向决策者的企业法律实务：理解和掌握企业经济法的基本内容以及处理常见经济纠纷的技巧和方法。学会运用经济法理论并根据有关法律规定，分析和解决企业实际管理工作中遇到的各类法律问题。
► 企业运营与全球供应链管理：对企业流程再造、资源规划、全球供应链管理、虚拟工厂、同步制造与约束等作讲解。学习辨别、分析和评估对技术和服务绩效、产品素质、能力、服务操作的生产力和利润等造成影响的操作元素和特征。
► 组织管理与企业文化建设：课程探讨组织中牵涉领导、沟通、权力、控制、文化的冲突与改变以及如何成功引导组织之变革与发展等问题。实现管理者对人的行为的预测、引导和控制，最充分地调动人的积极性、主动性和创造性，协调企业、团队、个体之间的相互关系，有效地实现组织预定的目标，塑造可持续的企业文化，获得最佳的经济、社会效益。
► 企业成本管理与控制：从财务会计和管理会计的角度来论述成本核算和控制，结合企业整体运营，系统分析企业各个方面具体的成本核算、成本控制、成本评价，为企业决策和管理提供有力的信息支持，建立有效的管控体系。
► 企业纳税筹划：课程从筹划热点、筹划方法、筹划时机、筹划区域、税种筹划、案例分析六个部分不同侧面的探讨企业税务筹划，如何合理节税、避税和税赋转嫁及做好风险防范，从而使企业在遵守税务制度的前提下达到利润最大化。
► 领导授权与管控艺术：探讨成功领导的领导变量、远见卓识、伦理道德、授权用人、领导原则、增加效能及绩效管理的概念、原则、技术，通过对领导力等学科的理论知识进行整合，将理论与案例等有机结合，阐述领导者的领导艺术。
► 变革时代的企业高效执行力提升：课程研习企业执行的行为与技术，综合全面了解企业、人员、运营环境，达到人员、战略和运营三大流程的有效结合，帮助企业在任何情况下建立和维系自身的竞争优势，以实现预定目标。
► 企业战略性财务管理：全盘剖析公司财务，从微观与宏观两个层面研究资本市场和高效率市场：财务、成本、资本预算与资源分配、股东权益的管理、长短期股本、债务管理和融资技术，帮助学生了解并加强对企业机构的财务状况、公司并购及再重组系统进行评估。
► 投资、融资决策与资本运作：通过全盘剖析公司整体运营，分析和研究如何更好地利用资本市场来促进企业成长和发展。学习通过剥离、分立和出售等资产重组行为来提高资本的运作效率，建立对公司有利的现金流量。
► 管理经济学与决策支持：分析企业经营的微观和宏观经济环境，了解消费者效用理论，市场供求理论，弹性理论等定义，运用博弈论及其经营策略分析工具、在不确定性条件下的企业决策等经济学的理论和方法，帮助学生在激烈的市场竞争中进行科学、有效的经营决策。
► 古代智慧与现代企业管理：建构中国式的管理模式，提高现代管理者的经营管理水平，增强企业在国际市场中的核心竞争力，从哲学的高度理解管理之道，从而建立和健全中国式的管理思想体系。
► 商业伦理学：为企业家的行为提供一个道德立场，培养企业的道德思维和道德推理能力。用一个管理框架阐述了伦理如何能够被整合到战略性商业决策中，帮助提高伦理决策的能力。
► 企业战略管理与竞争优势：课程结合理论、研究结果、实践经验和商业创意，讲解策略规划与形成的过程及达成执行的要素。利用SWOT分析、方位策略矩阵等工具，探讨分析企业制定竞争策略与形成自己的高度优势、建立企业价值链与成功的获利模式，具备良好的企业战略管理实际应用能力，帮助企业在变化的经营环境中做出正确的战略决策。

部分国际/国内授课师资简介：（排名不分先后）
► Dr. Antony Hii 许.安东尼 博士 英国国际管理协会（IMCA）亚太区教育总监。美国著名的乔治.华盛顿大学人力资源管理学博士，哈佛商学院博士后研究。曾任英迪国际教育集团中国CEO，马来西亚第一工学院首席执行官，现任马来西亚人文学院院长。在教育界和企业训练界拥有20年的专业培训经验，为多间政府机构和企业举办培训课程，包括马来西亚、马尔代夫、柬埔寨、中国、新加坡等，行业包括制造业、建筑业及服务业、IT业，受训者包括政府官员、商业组织高级执行员、校长、顾问、企业领导者等。马来西亚、乃至亚洲最杰出的人力资源专家与教育家之一。中国受益企业达到1000余家，直接受益学员近10000人。
► Dr. WeiHoong Loh 罗炜雄 博士 澳洲纽卡索大学管理学博士、加拿大达侯士大学经济学硕士，英国特许营销市场文凭，精通中、英双语。曾任KPMG（国际四大财务公司之一）营销总监。2000年担任中国，北京开放大学之商业管理学院之营销经理，并协助开拓此学院及负责设计商业管理学士学位及商业管理硕士学位的课程架构及全权负责与海外大学的联系。罗教授拥有多年MBA经济学和市场营销教学经验，同时拥有多年工作经验，曾任职上市公司研究员，策划官员，公司规划干事及操作经理。曾在中国北京、天津、广州、深圳、台北及新加坡，马来西亚教课。13年MBA授课经验。
► 范扬松 博士 国立交通大学管理科学博士 “管理科学学会”企业辅导组组长；“成功系统动力模式”理论及课程创始人；台湾6大管理名师；中国时报誉为五位青年名师之一，刊载“哈佛百大讲师名录”。曾经担任：台湾北区房屋总经理；大人物知识集团总裁；金台湾出版社长；台湾区域研究中心研究员；益华文教基金会董事等职务。范教授深谙管理教育与成人学习之道，授课内容扎实、精彩，善于互动式多元化教学，热情洋溢，且表达幽默。曾出版20种企业著作，2001年跨世纪经贸名人录，诊断辅导过之企业达250家，有1500场次演讲记录。
► Dr.Vincent Chen 陈永昌 博士 摩托罗拉（台湾）总裁。曾历任摩托罗拉电子股份有限公司总裁特别助理、营运部总监、知识长、事业部总经理；台湾飞利浦股份有限公司经理。并获第一届跨世纪成功人物金冠奖、第二届台湾杰出企业领导人金峰奖。 专业领域：Motorola 知识管理平台（客户资产、商业智慧）；BSC平衡计分卡导入企业策略规划蓝图；年度计划策动、执行与绩效考核；Team Building跨部门水平沟通与团队绩效建立；经销商、通路商管理；摩托罗拉6 Sigma高阶领导人启动；策略联盟与供应链管理；企业价值转型与经营绩效提升。
► 王斌康 教授 博士生导师 西安交通大学管理工程博士，中国管理培训网首席顾问，深圳市亚太研究会常务副会长，企业发展战略研究中心主任，中国社会科学院客座研究员；兼任中国银行深圳分行风险管理委员会委员、成都市政府物流战略顾问、宝鸡市政府战略顾问，美国伯灵顿物流全球有限公司、香港物流科技及系统公司数十家企业战略长年顾问。咨询培训服务过企业有：华为、中兴通讯、富士康企业集团、康佳集团、赛格集团、金蝶软件、西门子、联想集团、TCL、三星科健移动通信技术有限公司、青岛海信集团等众多知名企业。
► 崔毅 教授 现为华南理工大学工商管理学院教授、博导，华南理工大学风险投资研究中心主任兼学术委员会副主席。广东中小企业融资促进会副会长。长期从事财务管理、技术经济、数量经济、计算机等方面的教学、软件开发与经济管理实证研究。完成6项国家级和省部级科研项目。出版专著、教材6部，在国内核心期刊发表学术论文50余篇，获省部级奖3项。长期为政府决策提供咨询，为企业进行管理咨询诊断，深受政府好评和企业欢迎，一直与政府和企业保持着良好的合作关系。2003年3月被国际经理人协会评为全国十佳企业杰出贡献奖。
► 郑 健 教授 企业管理咨询专家，工商管理博士，香港国际管理学院副院长。中山大学中外管理研究中心教授，浙江大学、深圳大学、华南师范大学客座教授。深圳市太平洋经济合作研究会副会长，中国管理培训网总裁。郑教授从事企业管理培训及咨询顾问工作多年，在企业管理机制改善、人力资源制度体系建设、企业文化建设和企业发展战略咨询等方面积累了丰富的实践经验，曾应邀在清华大学、复旦大学、中央财经大学等院校讲授EMBA课程，主讲《人力资源管理》、《组织行为学》《领导艺术》等。在全国各地作过近百场报告会，数百家知名企业进行过培训或咨询。
► 孙洛平 教授 中山大学岭南学院经济学系教授，博士生导师。1986年12月至1987年12月为美国俄勒冈大学商学院访问学者。孙洛平教授的研究领域涉及收入分配理论、产业组织理论、产业集群和产业集聚理论。至今已在国内刊物发表论文30余篇，出版著作两部。主讲课程：产业组织理论、管理经济学、经济学、运筹学、证券投资学、博弈论。曾出版：《产业集聚的交易费用理论》、《收入分配原理》、《证券投资学》及“我国传统产业集聚对区域经济发展的影响”等论文40余篇。
► 姜安 教授 国际关系学与国际政治学学者。深圳国际化战略研究中心主任。深圳大学教授。中央电视台《百家讲坛》主讲人之一；先后开设“世界经济与政治”“国际政治哲学”“商业伦理学”“古代智慧与现代企业管理”等课程，著有《国际政治关系的历史逻辑与人文理念》、《外交谱系与外交逻辑》、《意识形态与外交博弈》、《战国说客双雄》等多部专著。有多项研究成果获教育部和吉林省社会科学优秀成果奖，曾获教育部霍英东基金会第七届全国高等院校青年教师奖。被称之为“教师中的张三丰”、“穿越千年的外交家”第一人。
► 蔡元庆 教授 日本广岛大学法学博士，深圳大学法学院教授，公司法研究中心主任。硕士研究生导师，广东省教育厅第四批“千百十”人才培养对象。深圳市人大常委法律助理，深圳市政府法制办公室专家委员会委员，深圳市仲裁委员会仲裁员，广东省卓建律师事务所高级法律顾问。主要讲授民法、商法、公司法等课程。深圳市优秀教师，代表作品有：《董事责任的追究与经营判断的原则》、《股东代表诉讼中公司的地位和作用》、《董事责任保险制度和民商法的冲突与协调》、《日本董事责任免除制度的新发展》、《日本大公司监督制度的改革》。
► 陈炬暹 教授 有20余年教学经验，被授予中国CPA培训课程财务管理最佳教授，其课程被记录并在全国出版。现任深圳市某财务咨询有限公司总经理，30多年的资深行业管理实践经验，曾任职国有大中型、民营、上市公司等企业总会计师、财务总监、总经理、总裁、董事长、独立董事、财务顾问，中国注册会计师，曾参与、主持和签署包括“津劝业”、“天津海运”、“灯塔油漆”等22家国有企业改制为股份公司以及上述公司上市前的审计报告和资产评估报告。集合了学院派与实战派的优势，将枯燥难于理解的财务会计理论以丰富生动的实证案例讲授。