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本课程名称: 2008年第1期项目管理师07年12月16日开新班
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
2、美国项目管理学会(PMI)授权“项目管理专业发展单元(PDU)培训证书”。
课程大纲
项目管理师:助师级(1980元/人)
07年12月16日、23日;08年1月6日、13日;4月20日、27日;5月11日
核心内容
1、项目启动:
●知识和技能:项目需求分析、项目可行性研究、项目评估
●工作成果:需求建议书、项目可行性研究报告、项目评估报告
2、项目计划:
●知识和技能:项目范围计划、进度计划、费用计划、质量计划、人力资源计划、沟通计划、风险计划、采购计划以及综合计划
●工作成果:WBS、进度计划、资源说明书、质量计划、人力资源管理计划、沟通计划、风险分析及评估报告、招投标文件、综合计划
3、项目执行:
●知识和技能:项目检查、质量管理,团队建设、项目沟通、项目采购、项目合同
●工作成果:质量报告、项目报告、采购合同
4、项目控制:
●知识和技能:范围变更的控制系统、进度控制、费用控制、质量控制、沟通管理、风险监控
●工作成果:项目文档、质量报表、进度纪录、费用记录、风险报告
5、项目收尾:
●知识和技能:项目范围核实、产品移交、收集和整理项目记录和文档
●工作成果:项目总结报告
培训师介绍
硕士、美国项目管理学会认证“项目管理专业人员(PMP)”、项目管理师职业资格认证培训讲师,广州亚莱咨询有限公司咨询专家。1984年毕业于清华大学水利水电工程系,1991年获中山大学环境地学硕士学位。专业从事项目管理和相关管理领域的工作,在项目管理领域有20年的理论和实践经验。他担任过广州市利用世界银行贷款项目的项目官员和项目经理、政府扶贫开发项目的项目协调人、国有企业资产重组项目的项目协调人等职务,担任过多年的公司董事长、总经理等职务。同时,他还是一位项目管理知识、实践课程的培训讲师。他的咨询领域集中在建设工程、环境保护和治理工程、农业开发、信息技术等相关行业、领域以及世界银行贷款项目、企业资产经营与重组等具有特定目标的项目。长期的、跨领域的项目管理理论探讨和实践经历,形成了他追求科学、严谨、务实、创新的工作作风。
本课程名称: 2008年第1期项目管理师07年12月16日开新班
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