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本课程名称： 注册风险评估师职业资格认证北京班
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培训受众:
2．风险总监、风险经理、风险责任人、风险分析人员、
3．在第三方机构从事风险评价、顾问或咨询的专业服务人员；
4．政府应急、风险控制等岗位的公务员；
5．保险、银行等风险评估岗从业人员；
6．其他风险管理学者或爱好者。
课程收益:
2. 在改进组织学习的基础上，为企业或第三方评估机构培养和输入高端的评估专家。
3. 直接与风险管理国际标准接轨，满足监管、合规、实践效果等多方面要求，提高组织管理风险、管理未来的核心竞争能力。
4. 中国人力资源开发研究会权威注册认证，每年持续进修，知识体系持续更新，一证在手、前程无忧！
培训颁发证书:
课程大纲
风险管理、风险评估总论
内容概述：建立风险管理的完整图像，实现风险评估的准确定位。
目的：使学员在“一幅完整的风险管理图像”引导下，掌握风险管理的完整性和风险管理过程的连贯性，实现风险管理的整体有效性和风险管理过程的有效性。掌握风险评估三个子过程的内容、主要输出。
建立“风险管理框架”
内容概述：依据ISO 31000:2009标准中对“框架”的要求，讲解如何建立企业的风险管理框架？
目的：从实操的角度展开，帮助学员理解和掌握框架建立的核心和重点，以实现“一副完整的风险管理图像”中“框架”的建立。
建立“风险地图”（风险矩阵方法）
内容概述：“风险地图”的概念、建立依据、方法、途径、主要内容等。（包括“风险矩阵方法”的全部内容）
目的：使学员理解和掌握风险地图的建立，已实现“一幅完整的风险管理图像”中“风险地图”的建立。
风险评估技术在Excel的应用
内容概述：Excel软件中的相关操作（自动填充、函数计算、作图、数据拟合等）
目的：运用Excel实现风险评估技术中的有关要求。
德尔斐方法、情景分析法
内容概述：通过“德尔斐方法”讲解风险评估中数据的收集与分析、如何运用“情景分析法”实现风险管理的决策输入？
目的：使学员理解和掌握风险评估数据收集和处理，使得输入数据更加合理和准确。
理解和运用情景分析法为决策输入更全面的信息。
风险排序（Borda方法）
内容概要：专门针对风险的Borda风险排序方法（Borda数、Borda序数、风险排序的定义）；揭示该方法的本质内涵。
目的：使学员理解和掌握Borda风险排序方法，深入对“风险两个突出特征”的认识。
风险评估的实施
内容概要：依据风险评估实施的要求，按照风险评估的三个子过程的实操展开，包括组织实施要求、数据处理、次数要求、输出要求等，达到学员在企业具体实施风险评估的目的。
目的：使学员在企业可实施风险评估。
内部控制与组织常见风险
内容概要：“内部控制”的意义；组织中存在的常见风险。
目的：深入对“内部控制”的认识，了解组织常见风险。
本课程名称： 注册风险评估师职业资格认证北京班
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