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培训受众:
课程收益:
★确立与认同企业的远大憧憬，拥有一支积极拥护、承诺、投身变化的队伍。
★提高员工的自信程度、采用选择性思维，富有创造性。
★焕发员工持久的工作动力和自行负责的精神。
★用新的视角重审企业的规章制度和管理模式，营造信任氛围、提高领导效力。
★掌握建设性的沟通方法，强化团队协作。
★为构建完善“以人为本，个人企业共同持续发展”的组织文化提供理论支持和操作平台，引导企业登上新台阶。
我能从中得到什么？
★破解限制自我发展的心理因素、获取走向卓越的关键方法，超越自我，提高自我效能。
★增强自我激励以实际对环境的积极影响力, 步入事业发展良性循环。
★扩展对个人成长、家庭、事业发展的认知范围，超越自我，走向成功。
★有意义而持久的变化要从内心开始。
★移植卓越人士思维方法的有效工具。
培训颁发证书:
课程大纲
第一单元 可信性与自我效能：看到自己还有很大的潜力没有发挥和树立大目标的重要性， 懂得每
个人都应对自己自行负责。
第二单元 寻求真理：学会运用认知不和谐的理论，向过去没有看到的信息打开网状激活系统，怀
着成功的自信和期望树立大目标。
第三单元 大脑是怎样工作的：了解思维的过程，清除垃圾信念，掌握成功地做决定的技巧。
第四单元 成功的模式：懂得自己的现状与定义自己的憧憬和目标的意义，领会“先有目标，后有
办法” 的道理。
第五单元 习惯和态度：认识习惯与态度既能帮助自己实现目标，又会阻碍自己实现目标。
第六单元 同化现实：了解消除消极的自我谈话的重要性，学会有计划地用积极的自我谈话来帮助
自己实现目标。
第七单元 舒适区：意识舒适区对自己的影响，懂得如何帮助自己在新的或不熟悉的环境中提高效
能。
第八单元 成功的循环：认识改进和创造的自我形象是可能的，懂得自己在“我控制自我谈话”和
“自我谈话控制我”之间有选择，学会在成功与不成功的情况下都积极地自我谈话。
第九单元 自尊的力量：理解自尊与绩效是相辅相承的,认识用自尊的力量来帮助自己和别人发挥潜
力的价值。
第十单元 预想和断言：懂得写断言的重要意义，学会用符合心理学规律的正确方法来书写断言
第十一单元 印记的过程：掌握在潜意识中印记自己选择的目标并使之成为自动化行为的方法。
第十二单元 激励的过程：懂得建设性动机的意义和强迫性动机与抑制性动机的危害，愿意对自己
和自己的行为自行负责。
培训师介绍
苏琬怀有一个梦想：让人们在中国学到世界一流的思维方法，从而获得卓越的勇气、卓越的智慧、卓越的心态，卓越的解释世界的方法，使自己的生活更美满、事业更发达、组织更兴旺。因此，当她发现了美国太平洋研究院的核心课程《对卓越的投资》是一门既反映了当今世界
苏琬女士是一位富有人格魅力和有出众感染力的人。她的授课深入浅出、推心置腹、情理交融，常能对人的内心成长起到震撼性的终生影响，并自然地成为学员的良师益友和客户的组织文化顾问。中央广播电台曾邀请她为上亿听众做现场直播讲话。
苏琬女士曾获美国太平洋研究院优秀国际辅导员奖，是世界顶尖的心理测评——美国人力增效国际的企业文化测评与领导影响力测评的授证咨询师。她服务过的客户有：微软中国、可口可乐、摩托罗拉、IBM、巴斯夫、富士施乐、罗氏制药、梅兰日兰、米其林、麦当劳、贝尔阿尔卡特、光明乳业、TCL、创维、海龙集团、中国银行、工商银行、国家水上运动中心、江苏体育局、国家人事部高级公务员中心……。
苏琬女士获有美国的心理学硕士学位，与世界著名的大师保持着密切的联系并与资深的国外专家合作。她的演讲总是让人耳目一新，具有先进性和科学性。
国内外几十家媒体都报道过苏琬的事迹，并称她为“把美国人成功的秘诀带回中国”和“协助中国企业打入国际市场的架桥人”。上海市人事局、组织部、科委、教委、侨联联合评选她为“上海市先进留学回国人员”。
本课程名称： 《对卓越的投资》-- 快捷变化之道
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