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第107期北京研发六西格玛GB(绿带)认证公开班

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培训受众:

被视为未来企业领导人
专注与流程改善的员工

课程收益:

聚焦产品、流程的研发阶段;
通过缩短研发周期、降低生命周期的失效成本,提升产品竞争力,有助于公司“ Growth ”;
强调“设计正确的产品”,让产品开发一次做对
在产品设计时关注可能发生的缺陷,事先做好预防动作,可突破“5σ挡墙” 的困境。
通过两周的绿带培训,能够让学员掌握六西格玛研发的方法论和相关工具,更准确理解、把握客户需 求,同时依据数据分析结果为设计Stage-Gate提供决策依据;

培训颁发证书:

我司培训证书

课程大纲

绿带第一周– 1st Session
6σ设计意义/CDOC流程

概念开发阶段概述
Stage Gate

客户声音-VOC

亲和图-KJ

质量功能展开-QFD

CPM

普世概念选择

设计积分卡

绿带第二周– 2nd Session

基本统计工具介绍

流程图

C&E Matrix

DFMEA

模块化设计


测量系统分析(MSA)

过程能力分析

可靠性介绍

本课程名称: 第107期北京研发六西格玛GB(绿带)认证公开班

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