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本课程名称： 亮剑CEO总裁教练研修班
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培训受众:
课程收益:
克难攻坚、逆势奋进、转型升级的三把利剑：4F战略、三维管理模式及人才解码器。
如何在多变的营商环境下高屋建瓴，把握未来的策略与方法；
如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，业绩翻倍的模式与工具；
如何在复杂的经营管理中游刃有余，持续发展的引擎与动力。
【您的附加价值】
注意力的改变，由分散到聚焦、体验到聚焦的力量；
思维方式的改变，扩展思维视角，跳出经验惯性，看到更大可能；
沟通方式的改变，由单向讲话到双向对话，活化员工思考，创造更高价值；
行为方式的改变，由经验牵引到价值牵引，速度更快、执行更易、结果更大、资源更省。
掌握人尽其才、知人善任的管理工具，助推企业构建专业系统化高潜力人才的长效机制。
【与众不同的学习方式】
全球首创，培训咨询教练，三位一体；学以致用，实战实效实用，三箭齐发。
课程大纲
我司创始人，在跨领域、无边界的企业教练及咨询实践中，总结提炼而出。它揭示了战略的本质，聚焦了总裁的能量，激活了组织的创造力。
F1、聚焦三大目标
任何一家卓越的商业机构，都会有愿景目标、表现目标和行动目标这三大类目标。
F1战略助您聚焦三大类目标。三大类目标分类正确、贯穿一致，无缺失，才能执行快、结果大、资源省。
F2、聚焦隐形利润
任何一家企业都有一座“隐形金矿”，它就在我们身边，但却常常被忽略，以至于我们无形中将白花花的银子丢在“路旁”。如果您想捡回这些“银子”，F2战略将您的注意力聚焦，让您发现这个数额巨大，而又唾手可得的利润“隐形金矿”。
F3、聚焦能力转换
大部分情形下，我们关注到了人才的能力，却往往忽略了能力的转换。表现能力=能力转换系数。F3战略帮助总裁将注意力聚焦到如何将知识员工的能力高度转换而非单纯依赖其能力的提升。
F4、聚焦人才内生
人才是企业持久的核心竞争力。获得人才有两个途径，一是外引，二是内生。伴随人力资源的短缺，人才竞争的加剧，获取人才的成本越来越高。在新经济环境下，短期靠外引，长期靠内生，正逐渐发展成为企业人才梯队构建的必然趋势。F4战略，聚焦总裁注意力，助推人才建设从外引到内生的转型。
模块二、三维管理模式
三维管理模式——4F战略实施的最佳工具：
M1、结果导向的思考模式，让愿景目标、表现目标、行动目标贯穿一致，直线落地。
M2、动力对话的沟通模式，让高层、中层、基层活化思考，理解一致。
M3、价值导向的行动模式，让速度更快、执行更易、结果更大、资源更省。
模块三、人才解码器
J1、高潜力人才的心智模式
J2、高潜力人才的思考模式
J3、高潜力人才的沟通模式
J4、高潜力人才的行为模式
J5、高潜力人才的防卫机制
J6、保留高潜力的动力来源
J7、保留高潜力人才的长效机制
培训师介绍
总裁4F战略提炼者、三维管理模式创立者、人才解码器提炼者
管理教练创始人，企业教练领军者
中国第一位培育注册企业教练RCC的训练导师
中国第一位培育管理教练导师TMCC的训练导师
管理教练及企业教练培育教材的著作者
她缜密深厚的科研功底、企业教练的实战经历，大道从简的提炼能力与众不同
历任奥林巴斯(中国)、太极湖集团、绿业元集团等知名企业管理咨询总教练
本课程名称： 亮剑CEO总裁教练研修班
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