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本课程名称: 问题分析与解决
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
(2)各级项目经理,项目经理的领导,项目小组成员
(3)各职能部门经理,基层骨干员工
(4)寻求职业生涯发展与突破者以及对逻辑思考、决策思考感兴趣的任何人士。
课程收益:
解决问题能力 是一个人一生不同阶段进步的有力保证
是一个人个人魅力与优秀品格的体现
是一个人追求进步与完善自我的基础
是一个人工作中遇到障碍时的解决工具
是一个人不断挑战更高成绩时的阶梯
是一个人成就一生辉煌不可缺少的追求
善于解决问题的人能解决工作中的一切困难,不善于解决问题的人总是在困难面前停止前进的步伐
善于解决问题的人总是能独立解决一切难题,不善于解决问题的人总是还没有经过努力就去找人帮助
善于解决问题的人总是被领导绝对的信任,不善于解决问题的人领导总是不敢将挑战性的任务交给他
善于解决问题的人总能有很多心得发现和成就,不善于解决问题的人总是生活在没有激情与平庸之中
善于解决问题的人总会因为经常帮助别人解决攻克难关的问题而获得有身份的人尊敬,不善于解决问题的人只能与一些不上进的小人物为伍
善于解决问题的人有很多娱乐与物质以外的精神和成就享受,不善于解决问题的人只有经济或者低俗的生活乐趣。
因为我们善于解决问题,所以我们能很顺利的平衡工作和生活,于是就有了一份能带来快乐的工作。
因为我们工作中善于解决问题,所以就有了岗位上的攻无不克,于是就被领导所欣赏
因为工作中被领导欣赏和信任,所以就有了很多展示实力的机会,于是就能得到更多机会和空间,实现自己的梦想和人生价值。
二、组织收益
(1)快速简洁有效的问题处理方法与工具,提高问题处理效率
(2)有效规避企业常见的问题解决错误,提高问题处理质量
(3)提高风险识别和风险应对能力,防患于未然
(4)问题少了,团队更和谐,客户更满意
(5)管理团队掌握优秀的思维技巧,统一认识,在同一思维平台上,发挥各自优势,同舟共济,跨越发展瓶颈
课程大纲
培训师介绍
中国早期的行动学习研究者,推广者,致力于心理学在企业中的应用、人力资源管理、行动学习等领域的研究与应用。
一、讲师资历
格兰仕集团培训总监,某著名集团领导力中心主任;
中国南方行动学习联盟创始人、资深催化师;
卓越学习发展中心创始人。
二、讲师资质
从一线员工到管理者,从民营企业到外资企业,从管理者到培训师,从培训师到催化师,谢老师积累了丰富的经验,并结合西方先进的管理理论,结合中国企业特色,开发出了适合中国企业需要的培训课程。
谢老师的课程适合正在成长壮大的中国企业的管理者,其课程内容强调适用性、实用性和实效性。从2008年至今,谢老师多次受邀在《中外管理》杂志举办的中外管理人力资源论坛、《培训》杂志举办的中国培训与发展年会、中国人力资源协会、财智名家人力资源论坛举办的中国人力资源论坛等峰会和论坛上做主题演讲,并受到听众的一致好评。
谢老师主要通过行动学习法帮助企业解决实际工作中的难题,在中联重科为期12天的《内部讲师课程开发》训练中,谢老师结合内部讲师课程开发的需求,行动学习的框架,聚焦于课程开发的目标,运用团队列名法、团队共创法、六顶思考帽、ORID、GROW模型等服务于内部讲师的课程开发,取得了巨大的反响和效果。在美的集团的《问题分析与解决》课程内化中,谢老师运用行动风暴、团队共创法、七步成课法,不仅帮企业内化了《问题分析与解决》的课程,还培养了一大批优秀的助理催化师。
三、主讲课程
行动学习及项目:《行动学习催化师训练》、《行动学习工具和方法的运用》
心理学课程:《基于心理学的沟通艺术》 、《情绪与压力管理》
人力资源课程:《演说之禅—PPT设计技巧与艺术》、《课程开发与课程体系的建立》
管理和素养类课程:《六维职业化塑造》、《8090后管理》
四、授课风格
实战经验丰富,能给企业带来有效的解决方案;
实践案例深刻,能帮助学员在案例中掌握知识;
学习氛围轻松,让学员在快乐状态下提升技能;
敢用效果说话,让学员在培训结束后获得提升。
五、服务客户
格兰仕集团 美的制冷 中油BP 熔盛重工 小天鹅 大全集团 欧普照明 TCL 海信集团 科龙空调 侨鑫集团 中联重科 建华集团 珠江宾馆 碧桂园 中国农业银行 中国工商银行 乔丹体育 亦谷服饰 百思买集团 大参林 广百集团 太平洋电脑 温氏集团 中南农业 棕榈园林 立邦涂料 中山生活家 唐氏木业 中国石油 中国移动 中国电信 海关总署广东分署 智通人才 华南摩托 天堂鸟讲师团队机构 香港新一代文化协会 西安电子科技大学 中山大学 大连理工大学
本课程名称: 问题分析与解决
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