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本课程名称: 卓越班组长培训 TWI-JI(工作教导方法)
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
1、TWI课程介绍
2、一线主管必备的5个条件
3、训练的必要性
4、不完善的指导方法示范
5、示范正确的指导方法:四阶段法
6、学员教导演练
7、教导前的准备工作
第二天
1、训练预定表的发表与点评
2、训后理论小测试
3、教导方法的分组考核与点评
4、特殊教导方法的使用说明
5、教导方法的灵活运用说明
6、总结
课程 时间 地点
TWI-JI 10月10日-11日 苏州
7月25日-26日
8月8日-9日
TWI-JR 8月8日-9日上海
11月7日-8日
8月16日-17日 苏州
8月22日-23日
8月29日-30日
9月5日-6日
TWI-JM 9月5日-6日上海
12月5日-6日
本课程名称: 卓越班组长培训 TWI-JI(工作教导方法)
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