精益生产管理与班组建设高级研修班_公开课

培训受众:

各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理；
政府、行业主管机构的高层管理者、领导者；
各制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理、供应商等；
各企事业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。

课程收益:

广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；
央企、集团公司管控研究专家参与，将理论知识与实际表象相结合；
突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障碍；
使广大学员对问题有更深刻的理解。

课程大纲

主题一：探索先进企业现场管理模式
主题二：生产流程优化与流程再造技术
主题三：全面标准化管理工具实施
主题四：隐型浪费与显型浪费缩减
主题五：现场隐患排查与突发异常排解
主题六：向全面现场安定化管理迈进
主题七：从现场硬件管理向软件管理延升
主题八：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》
主题九：《金牌班组长：第一就这么简单》

本课程名称： 精益生产管理与班组建设高级研修班

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