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本课程名称： 项目管理
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课程收益:
2.熟悉项目整体管理
3.了解项目规划及实施过程及工具
4.了解项目控制：成本 质量及风险
5.掌握项目管理软技能"
课程大纲
"1. 项目管理知识体系
2. 成功的项目管理"
二、项目整体管理
"1. 项目生命周期
2. 项目组织
3. 项目经理角色定位"
三、项目规划
"1. 范围计划的过程和工具
2. 时间计划的过程和工具"
四、项目控制
"1. 时间成本综合控制
2. 整体变更管理
3. 项目质量和风险控制"
五、项目管理软技能
"1. 干系人管理
2. 项目沟通管理
3. 项目团队建设
4. 项目经理权力种类和冲突处理"
培训师介绍
" 高级管理顾问，资深培训师，中欧国际工商管理学院（CEIBS）MBA学位，美国项目管理学会（PMI）的认证项目管理专家（PMP），认证国际职业培训师（CIPMT），BS25999认证主任审核员。
在大型国际公司任职管理岗位多年，管理工作领域涵盖销售,市场，渠道管理，商业数据管理，风险管理，营运优化方面。
经过多年的销售管理实践，Tony于2003年加入亚洲最大的健康产品分销企业集团 Zuellig Pharma, 开始营运管理生涯，历任项目经理，大客户经理，商业分析经理，营运经理，风险和内控经理，以及高级营运经理等职位，并有3年海外工作经历，承担Zuellig Pharma亚洲地区的营运风险管理工作，取得令人瞩目的工作业绩，在项目管理上的成就尤为突出。
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