房地产精装修设计与工程施工精细化管理

房地产企业董事长、总经理、副总、工程副总、精装项目总监、装修设计师、精装修合约预算工程师、精装修工程治理工程师等。

* 本课程全程实案教学，二位导师以实战经验深入解析标杆企业精装修房要点与创新方法，从而复制成功；
* 学习以客户导向，通过理念、规划、设计创新，确保项目获得市场、客户认可，取得理想的销售实现；
* 拆解万科精装修定位策划、精装修设计要点、精装修招采策略、精装修施工管理及精装交付管理工作；

万科住宅精装全攻略 批量施工重点难点解析


房地产单一盈利模式所创造的暴利时代已结束，多元化、差异化、绿色节能建筑、服务质量提升都将成为未来的发展方向。精装修房屋正逐渐成为房地产市场主流趋势，如何通过领先的精装设计创新提高项目的价值，住宅精装修必须要关注的设计管理方法，住宅整体精装修的标准做法。如何通过施工管理保障精装项目的质量。
2012年7月21-22日广州，我司特邀标杆房企住宅精装修强将：刘老师、朱老师 共同打造《房地产精装修设计与工程施工精细化管理》高级研修班，通过对“标杆房企精装修设计”“精装修住宅产品工程管理”二大主题深入讲解与真实案例的互动讨论，将标杆房企产品设计创新模式、流程等生动地展现出来，掌握标杆企业设计管理创新理念和精装修操作方法，从而有效地掌控项目设计、精装修管理工作。

第一天：《房地产住宅精装全攻略》 主讲：刘老师

第一部分：概念篇——理解精装住宅
1、 精装住宅国内外发展情况和趋势
2、 住宅精装对客户和开发商的意义
3、 精装交房对开发过程的影响和要求
4、 警惕精装陷阱！
第二部分：实战篇——住宅精装全攻略
1、 用标杆法找到并锁定客户——精装定位策划
2、 设计是生产力——精装设计要点详解
* 户型
* 条件图
* 风格与客户
* 材料部品的客户价值排序与成本管理
* 工艺做法对结果的关键性影响
* 样板引路减少变更
3、 赢在起跑线上——精装招采的重大价值
* 一般原则，设置入围门槛、坚守质量底线
* 正确理解集采
* 施工招标的注意点
* 甲供or乙采？
4、 细节决定成败——精装施工管理
5、 客户是上帝——销售承诺、交房与客服
6、 运筹千里——流程和综合计划管理
第三部分：分享篇——精装修项目案例分享
1、 典型项目赏析
2、 万科集团各级精装标准探秘
3、 项目实操经验分享

第二天：《精装修住宅产品工程管理》 主讲：朱老师

第一部分：精装修施工介绍
第二部分：批量施工工艺工法难点解析
1、 石材工程（荒料、石材市场、加工车间、周期等）
2、 瓷砖工程（类型、出材率、损耗率、施工要点）
3、 壁纸工程 （类型、出材率、损耗率、施工要点）
4、 卫浴安装工程 （分类、主辅材、安装要点）
5、 家具安装工程 （预留尺寸、安装方式、安装要点）
6、 橱柜安装工程 （设计注意事项、尺寸控制）
第三部分：样板间施工要点（销售、实楼）
1、 管理流程（目的、工期控制、验收）
2、 管理要点 （设计、工程、客服）
3、 注意事项
第四部分：土建、水电与精装交接
1、 土建完成标准及实际状态解析
2、 水电完成标准及实际状态解析
3、 争议解决


【培训费用】人民币3280元，（含讲师费、场地费、午餐费、茶歇、资费等）会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

刘老师——集意宴空间设计业务与技术总监
原北京万科跨部门的“全装修工作组”组长，十五年室内设计、采购和施工管理经验，七年北京万科精装修设计和实施管理经验。在北京万科期间主持了北京万科装修房工作流程的开发和优化，并带领室内设计管理组负责北京万科所有项目的室内设计管理工作，负责的项目有：“东第”、“紫台”、“金阳公寓”、“假日风景”、“公园五号”、“万科城”、“四季花城”、“蓝山”等项目，这些项目的装修设计得到了业界和客户的充分肯定。
朱老师——专业研究房地产建筑技术及精装修工程
海外房屋工程学士；海外工程管理与房屋财产管理硕士。
现任某著名房地产公司精装修工程项目负责人，集团工程专家委员会—精装组委员，拥有近十年的批量精装修工程管理经验，对于批量精装修房的质量管控、标准施工管理体系有独到的见解与丰富的实战经验。曾参与项目：北京紫台、假日风景、公园五号、金阳公寓、四季花城项目、集团“分级标准产品”产品系列研发工作。青岛小镇、蓝山、城市花园项目，大连魅力之城项目咨询工作。