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本课程名称： “8090后成长与管理”全国巡讲第14期•杭州
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培训受众:
课程收益:
* 理解8090后员工
* 理解8090后员工与现有管理模式的冲突，掌握8090后人本管理五环模型及运用，推动8090后员工高效工作；
* 把握8090后员工心理需求，掌握8090后员工人性激励四维模型及运用， 激发8090后员工内在动力。
课程大纲
1、走进8090后的世界——三维立体模型
* 个性
* 价值观
* 行为模式
2、换个角度看8090
二、梳理员工心态
1、8090后的时代：这是最好的时代，也是最坏的时代
2、你想过怎样的生活？
3、如何实现你的理想生活？
4、你为谁工作？
5、找到钱以外的工作动力
三、实施人本管理
1、8090后与现有管理方式的冲突
2、8090后管理基本法
* 掌握三个关键角色
-朋友
-教练
-家长
* 避免3个角色
3、8090后人本管理五环模型
* 目的：为什么做比做什么更重要
* 目标：马拉松的成功秘诀
* 方法：条条大路通罗马
* 过程：背后的故事
* 结果：没有功劳也有苦劳
四、运用人性激励
1、8090后员工心理：鱼和熊掌为什么不能兼得？
2、8090后员工人性激励四维模型
* 环境：营造轻松舒展的工作环境
* 文化：打造透明温暖的团队氛围
* 物质：钱不是万能的，但没有钱是万万不能的！
* 精神：职位有高低，人格没有高低！
3、激励其实很简单——8090后员工激励实用技巧
* 每周至少一次个性化谈心
* 午餐的非正式聚会千万别错过
* 纯粹的集体活动是必须的
* 适当关心他的亲友与生活
培训师介绍
* 我教育科技总经理，80、90后成长教练，中国青少年“三十而立”研究专家，国家人力资源和社会保障部、国家广电总局、清华、复旦、上海交大特聘专家，《前沿讲座》特聘专家，中国企业教育百强讲师团核心讲师；
* 人民大学工商管理学士，中国科学院心理研究所医学心理学研究生，独创“三十而立——‘三力’职业化成长与管理体系”、“低成本实效培训体系”；
* 出版作品：《8090后职场第一课》（DVD光盘），《8090后员工应该这样做》、《职场第一课》（书籍）；
* 她是80后“草根”奋斗的典型，18岁登上电台财经节目主播台，20岁进入管理咨询著书立说，25岁成为国内最年轻的职业培训师，常年服务于通信、银行、保险、能源、钢铁、航空、汽车、IT等重点行业数百家知名企业；
* 她的课程结合NLP、教练技术、心理咨询等多种专业手法，独创“立体互动式”培训风格，如行云流水般自然温暖，极具亲和力与感染力！
本课程名称： “8090后成长与管理”全国巡讲第14期•杭州
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