郎咸平：永续经营--中小企业老板要掌握的十门学问_公开课

培训受众:

董事长、总经理、副总经理及对该领域感兴趣者

课程收益:

为什么要选择《成长型企业老板要掌握的十门学问》高端课程
中小型企业在成长过程中遇到的五大瓶颈
长不大---商业模式缺陷养不肥---战略定位缺陷
扶不起---人才梯队缺陷搞不定---制度执行缺陷
放不开---企业家修养缺陷
五大缺陷十门学问一一为您破解，帮助您突破瓶颈，跨越台阶！

课程大纲

郎咸平：永续经营--《中小企业老板要掌握的十门学问》系列课程
【培训地点】北京临空皇冠假日酒店二楼宴会厅（豪华五星酒店），酒店为学员提供到首都机场的接送服务，以及500元特惠房价。我们可以提供住宿、餐饮预订服务
【培训日期】2012年8月25-26日
【报名咨询】前20家报名的企业1:1赠送我司高端课程任意一款，价值3800-28000元
【报名费用】单次课程6800元/人（含两天午餐+市场价2680元/套的郎咸平掌上移动商学院一套）；《十门学问》整套系列课程36800元/人（25日晚安排的沙龙活动只针对《十门学问》的学员开放,学员可获赠《郎咸平说·移动商学院》礼品一份）

【课程大纲】
第一场：8月25日郎咸平《老板的商业模式洞察力》
欧债危机，金融风暴，产业转型……您的企业还有戏吗？中小企业成长过程中，不可避免的总遇到瓶颈。各种危机来势凶猛，危机重重，需求的下降，原材料、人工和各种成本的上升，利润率跌至谷底；中央银行屡屡收缩银根，中小企业资金链断裂事件群起发生。外部险象环生，内部种种掣肘，企业要如何才能生存，实现永续经营？
第二场：8月26日陆亦琦《老板的品牌定位竞争力》
面对洋品牌纵横天下的架势，我们提出“与国际接轨”的口号，但品牌这根轨我们到底该往哪里接？从哈雷•戴维森到当下流行的凡客体；从吉利收购沃尔沃到360不可一世的免费模式；从西北大学的MBA课堂到联邦快递的一线营销；从颠覆4P的营销革命到黄禹锡造假对韩国国家品牌的恶劣影响……面对全球市场，中国企业亟需对品牌这个我们还相对陌生的领域，其本质与内在规律到底又是什么？

前20家报名的企业可以享受1:1赠送我司全年课程中你感兴趣的一项课程

培训师介绍

郎咸平
美国宾西法尼亚大学沃顿商学院金融学博士；世界顶级的公司治理和金融专家；企业经营的思想家、预见家。
他曾在07年率先断言“中国的八大危机”引起社会轰动；他提出的“二元经济理论”，抛出中国制造业的全面衰退造成股市泡沫、楼市泡沫的观点再次引起话题；随后提出“6+1”理论以及如何建立工序流程系统为中国企业如何走出困境指明了方向。

陆亦琦
美国西北大学凯洛格管理学院工商管理硕士；美国范德比尔特大学博士；500强企业的全球总部与区域市场部任职。
他曾准确的预断出“柯达”的破产；曾在李书福收购沃尔沃期间坚定的表明要将沃尔沃“还给”瑞典人；他多次在《解码财商》等媒体节目中，阐述自己对品牌营销独有的见解，从可口可乐百年之战的分析到小米手机的发展未来的箴言，都让受众者触及到了不一样的品牌营销思路。

本课程名称： 郎咸平：永续经营--中小企业老板要掌握的十门学问

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