绩效管理_公开课

课程大纲

一、绩效与绩效管理概述
1、绩效与绩效管理的含义
2、绩效管理与绩效评估的区别
3、绩效管理体系与企业价值链的关系
4、绩效管理是一个持续沟通的过程
5、完整绩效管理系统的特点
特别说明：每一原理皆有案例解说

二、绩效管理循环
1、绩效管理起点

培训师介绍

杜映梅（英文名：may）
?美国康奈尔大学管理学博士
?中国人力资源开发研究会常务理事
?CHRP注册人力资源管理师职业资格认证中心副主任
?CHRP特约国际培训师
?2002年12月成为中国优秀人力资源专家信息库首批入选专家
?2004年被评为TOP100金牌培训师
?2005年被邀请参加“中国人力资源论坛2005”北京主会与广东分会的主讲嘉宾。
曾任职于SHRM等机构，在人力资源战略与规划、招聘与面试、职业生涯规划、绩效管理等方面有深入的研究和丰富的实战经验。出版了《绩效管理》、《职业生涯规划》等畅销著作，曾为全国众多企业进行管理咨询与专业培训，并以新颖实战的专业理念和独特的培训方式受到全国各地学员的热烈欢迎，在业界享有良好的声誉。
培训辅导过的企业有：阿尔卡特、天安保险、林天房地产、白沙集团、中国建筑二局、和林电子（日本）、金新农、双桥投资、凯利实业、圣廷苑酒店、安益投资、中汉星电子科技、粤鹏建设、TCL电器销售有限公司、深圳燃气集团、建设银行深圳分行、青岛商业银行、杭州松下家用电器有限公司、吉林省电信、奇瑞汽车、河南省高速、霍林煤业集团、国信证券等等涉及全国各行业百余家企业。

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